5月13日，物資集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委召開“五型”本部創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)，全面安排部署“五型”本部創(chuàng)建工作任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)各部門工作責(zé)任，加快推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)程。物資集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、“五型”本部創(chuàng)建工作小組組長(zhǎng)徐五才參加會(huì)議并作動(dòng)員講話，公司副總師、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議解讀了《“五型”本部創(chuàng)建工作實(shí)施方案》，并對(duì)機(jī)關(guān)各部門重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了說(shuō)明，徐五才就創(chuàng)建工作進(jìn)行了動(dòng)員講話并提出具體要求。會(huì)議指出，加快推進(jìn)“五型”本部創(chuàng)建，是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)全省深化“三個(gè)年”活動(dòng)和陜煤集團(tuán)“五型”總部創(chuàng)建要求的重要舉措，是基于物資集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)需要，統(tǒng)籌謀劃、慎重研究作出的重要安排，旨在進(jìn)一步提升物資集團(tuán)本部職能部門管理能力和服務(wù)水平，切實(shí)增強(qiáng)公司本部凝聚力、戰(zhàn)斗力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各部門緊跟公司安排部署，理清工作思路，著力解決三方面問(wèn)題：一是要弄清“是什么”的問(wèn)題，要準(zhǔn)確理解“五型”本部創(chuàng)建的工作目標(biāo)和任務(wù)要求，持續(xù)提升對(duì)創(chuàng)建工作的思想認(rèn)識(shí)；二是要弄清“為什么”的問(wèn)題，要精準(zhǔn)把握“五型”本部創(chuàng)建工作對(duì)公司改革發(fā)展的重要意義，切實(shí)提升推動(dòng)創(chuàng)建工作的行動(dòng)自覺(jué)。三是要弄清“怎么干”的問(wèn)題，準(zhǔn)確把握“五型”本部創(chuàng)建工作的標(biāo)準(zhǔn)、路徑，杜絕形式主義，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

會(huì)議要求，機(jī)關(guān)各部門要把“五型”本部創(chuàng)建與服務(wù)陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)愿景和公司加快推進(jìn)“再造全新物資集團(tuán)”的奮進(jìn)目標(biāo)緊密聯(lián)系，與推進(jìn)數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”體系蛻變升級(jí)、品牌體系建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合，進(jìn)一步發(fā)揮好機(jī)關(guān)部門承上啟下、協(xié)調(diào)左右和參謀助手作用，切實(shí)以“五型”本部創(chuàng)建促進(jìn)“六個(gè)新突破”和“十個(gè)全面推進(jìn)”取得實(shí)實(shí)在在的成效。