
榆通公司

7月22日,榆通公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2024年上半年工作會及物資集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,會議強(qiáng)調(diào),緊扣陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營理念”,錨定物資集團(tuán)“六個(gè)新突破”和“十個(gè)全面推進(jìn)”目標(biāo),分解落實(shí)經(jīng)營指標(biāo),確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)分解到部門、到人。緊盯關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)物資,成立4個(gè)工作專班,明確工作職責(zé),建立協(xié)同機(jī)制,提高工作效能,一體化推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目集采業(yè)務(wù)。有效控制公司運(yùn)行成本,做到事前預(yù)算、過程管控、結(jié)果考核,倒逼成本管理;推廣應(yīng)用好“先款后貨”業(yè)務(wù)模式,有效降低服務(wù)單位運(yùn)營成本。夯實(shí)“164”工程服務(wù)模式,做優(yōu)“示范供應(yīng)站”,持續(xù)擴(kuò)大“陜煤物資”品牌影響力和競爭力。做好物資采供、驗(yàn)收及倉儲管理,加強(qiáng)迎峰度夏期間值班值守和現(xiàn)場管控工作,確保安全保供持續(xù)穩(wěn)定。
黃陵分公司
7月24日,黃陵分公司召開了2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會議傳達(dá)落實(shí)了物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,總結(jié)分析該公司上半年經(jīng)營情況和各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)度,部署下半年工作任務(wù)。會議指出,該公司在上半年工作開展中,助力降本增效工作成效凸顯;非煤板塊業(yè)務(wù)洽談穩(wěn)步推進(jìn),優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)效率倍增;內(nèi)部協(xié)作深度洽談多意向,示范級供應(yīng)站創(chuàng)建成效初現(xiàn),各項(xiàng)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。在下半年公司經(jīng)營工作中,要持續(xù)再發(fā)力,以物資集團(tuán)“11555”高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵指標(biāo)為總思路,全面落實(shí)物資集團(tuán)會議精神;成立專班落實(shí)“十一項(xiàng)”重點(diǎn)工作;緊盯在建項(xiàng)目進(jìn)度做好溝通服務(wù);做好集采招商招價(jià)的準(zhǔn)備工作;推進(jìn)物資質(zhì)量防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,為完成全年目標(biāo)任務(wù)沖刺。
彬長分公司
近日,彬長分公司召開專題會議,對物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神進(jìn)行了宣貫。會議要求,各部門、供應(yīng)站(中心)要抓好會議精神的落實(shí),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到物資集團(tuán)的各項(xiàng)決策部署上來;要通過挖掘潛力,盤活資源,求市場增量,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提升品牌影響力和市場占有率;加速資金回籠,確保形成企業(yè)正現(xiàn)金流;要落實(shí)好“三位一體、分類施策、精準(zhǔn)考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)”的剛性原則,強(qiáng)化“11263”安全管理模式,加快推進(jìn)雙重預(yù)防信息化數(shù)字化智能化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全。
秦源招標(biāo)公司
7月22日,秦源招標(biāo)公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會精神、物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營分析會精神,并就深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神作了相關(guān)部署。會議要求,要做好降本增效相關(guān)工作,對內(nèi)對外多維度貫徹集團(tuán)“四種理念”;要做好合規(guī)管理,結(jié)合工作實(shí)際將合規(guī)工作落到點(diǎn)滴實(shí)處;要品牌建設(shè),加強(qiáng)“秦源招標(biāo)”品牌內(nèi)涵實(shí)踐落地,激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情;風(fēng)險(xiǎn)管控,通過流程的優(yōu)化,有效防范化解各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)黨建融合,為高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障和引領(lǐng);加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)員工素養(yǎng),提升企業(yè)軟實(shí)力。后續(xù),秦源招標(biāo)公司將持續(xù)做好會議精神的宣貫落實(shí),不斷提高服務(wù)意識與服務(wù)品質(zhì),有力推動秦源招標(biāo)“1564”品牌行動建設(shè),在建設(shè)“國內(nèi)知名 行業(yè)一流”品牌愿景中全力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
西安分公司
7月24日,西安分公司召開專題會議傳達(dá)陜煤集團(tuán)2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會、物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,該公司全體員工參加會議。會議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2024年半年工作會暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會精神、物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,全面總結(jié)分析了上半年經(jīng)營工作,部署下半年工作任務(wù),要求全體職工錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
秦源項(xiàng)目公司
7月26日,秦源項(xiàng)目公司召開專題會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,并安排部署該公司當(dāng)前和今后一個(gè)階段的重點(diǎn)工作。會議要求全體人員,要先學(xué)一步、深學(xué)一層,準(zhǔn)確理解和把握物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,真正將其內(nèi)化于心、外化于行。要勇于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履行職責(zé),自覺把思想和行動統(tǒng)一到各項(xiàng)決策部署上來,把力量凝聚到完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。要積極作為,全面落實(shí)會議精神,圍繞2024年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),定計(jì)劃、出舉措、夯責(zé)任,重點(diǎn)在信息化建設(shè)、體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)職能優(yōu)化、人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、黨建融合等方面持續(xù)發(fā)力,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、流程優(yōu)化、降本增效,保質(zhì)保量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
秦安評價(jià)公司
7月24日,秦安評價(jià)公司召開專題會議,迅速傳達(dá)陜煤集團(tuán)及物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,并就貫徹會議精神做出了具體安排。會議強(qiáng)調(diào),上半年該公司總體發(fā)展勢頭良好,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營任務(wù)雙過半,全體職工要緊盯全年目標(biāo),下大功夫抓市 場、抓現(xiàn)場,鞏固生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思想,堅(jiān)持開源與節(jié)流并舉,挖潛與增效并重,切實(shí)改進(jìn)干部作風(fēng),提升管理水平,創(chuàng)建精品項(xiàng)目;持續(xù)推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè),堅(jiān)持把品牌建設(shè)主動融入到業(yè)務(wù)工作中去,深挖品牌故事,豐富品牌載體,精心打造“秦安評價(jià)”金字招牌,樹立好“品質(zhì)秦安、專業(yè)評價(jià)”的市場形象。
建安監(jiān)理公司
7月22日,建安監(jiān)理公司組織召開專題會議,傳達(dá)貫徹落實(shí)物資集團(tuán)2024上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。會議傳達(dá)了物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,立足“提高站位、抓住機(jī)遇、內(nèi)部協(xié)作、夯實(shí)基礎(chǔ)”四個(gè)方向,分析解讀了當(dāng)前經(jīng)營狀況并對下半年重點(diǎn)工作提出要求。會上,該公司負(fù)責(zé)人簡要分析了監(jiān)理行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢,肯定了單位上半年的工作成績,并緊扣物資集團(tuán)“六個(gè)新突破”的總體要求,從七個(gè)方面對該公司下半年的工作做出部署安排。
資產(chǎn)運(yùn)營中心
7月25日,資產(chǎn)運(yùn)營中心召開上半年經(jīng)營分析會,傳達(dá)學(xué)習(xí)物資集團(tuán)上半年經(jīng)營分析會會議精神,并就下一階段工作進(jìn)行安排部署。會議要求,要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實(shí)集團(tuán)半年經(jīng)營分析會精神,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)順利完成。強(qiáng)化思想意識,充分認(rèn)識當(dāng)前中心面臨的重點(diǎn)任務(wù),各部門間協(xié)同協(xié)作。營造中心的事就是大家的事的氛圍,形成“一盤局”思想。緊扣物資集團(tuán)閑置資產(chǎn)盤活重點(diǎn)工作,發(fā)揮5個(gè)專項(xiàng)小組專業(yè)處置作用,提升“陜煤物資調(diào)劑競買平臺”品牌影響力和市場占有率,確保高質(zhì)高效完成下半年任務(wù)。精細(xì)化管理與成本管控。降低運(yùn)營成本,要通過精細(xì)化管理,提高該中心運(yùn)營資源利用率,確保每一分錢都用在刀刃上,實(shí)現(xiàn)降本增效。
財(cái)務(wù)服務(wù)中心
7月25日,財(cái)務(wù)服務(wù)中心召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,會議集中學(xué)習(xí)并傳達(dá)了物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神,梳理總結(jié)中心上半年工作,安排部署下半年重點(diǎn)工作,逐項(xiàng)分解任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到人。會上,各業(yè)務(wù)部長結(jié)合實(shí)際情況,從經(jīng)營指標(biāo)、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款等方面,對所服務(wù)單位上半年的經(jīng)營情況做了匯報(bào)、分析,通報(bào)了上半年職工薪酬以及考勤情況。該中心主任總結(jié)會議時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八個(gè)聚焦”“四種經(jīng)營理念”,要做好服務(wù),財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù);要合規(guī)審核,壓減費(fèi)用;要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,推進(jìn)應(yīng)收賬款回收工作;要加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造“智慧財(cái)務(wù)”品牌。
浙江秦舟公司
7月22日,浙江秦舟公司召開專題會議,第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神。會上,全體職工共同學(xué)習(xí)了物資集團(tuán)黨委書記、董事長郭旭東在物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話。通報(bào)了該公司2023年度目標(biāo)責(zé)任考核情況,并對上半年工作總結(jié)與下半年工作安排。會議指出,要認(rèn)真抓好會議精神的傳達(dá)和學(xué)習(xí),做到思想上高度重視,行動上步調(diào)一致,措施上具體得力,進(jìn)一步顧全大局,擔(dān)當(dāng)作為,全面貫徹落實(shí)物資集團(tuán)上半年會議精神,安全、高效、保質(zhì)、保量完成現(xiàn)貨貿(mào)易各項(xiàng)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)、推動高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
重慶秦嘉公司
近日,重慶秦嘉公司召開專題會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營分析會精神,并對下半年工作進(jìn)行安排部署。會議要求,高度重視,學(xué)習(xí)領(lǐng)會抓落實(shí)。利用例會及中心組學(xué)習(xí),把會議精神傳達(dá)到每位干部職工,深刻領(lǐng)悟會議精神,統(tǒng)一思想,積極履職,確保各項(xiàng)工作高效落地;立即行動,聚焦任務(wù)抓落實(shí)。將會議精神貫通工作始終,圍繞全年目標(biāo)任務(wù)對下半年工作進(jìn)行再研究、再梳理,精準(zhǔn)施策,細(xì)化分解任務(wù)、明確節(jié)點(diǎn)要求,高質(zhì)高效地將會議精神轉(zhuǎn)化為推動目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)的工作動力;凝心聚力,深耕業(yè)務(wù)抓落實(shí)。貫徹“穩(wěn)外擴(kuò)內(nèi)”工作要求,緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn),厘清工作思路,徹底摒棄等、靠、要思想,抓實(shí)抓好下半年重點(diǎn)工作任務(wù),確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。
大連秦濱公司
7月23日,大連秦濱公司召開周例會,會上傳達(dá)了物資集團(tuán)2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神,并安排部署了下半年重點(diǎn)工作。會議強(qiáng)調(diào),完成好全年工作任務(wù),要著重從三個(gè)方面入手。加強(qiáng)與西安分公司開展合作的力度,為開辟物資集團(tuán)西安物流中心基地做好規(guī)劃。多舉措化解存量風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化大額資金使用安全,積極防控資金風(fēng)險(xiǎn)。以目前通過立項(xiàng)審批的7個(gè)項(xiàng)目為基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營,形成新的利潤增長點(diǎn)。下半年,大連秦濱公司將緊緊圍繞“一個(gè)中心、三個(gè)目的”,持續(xù)做強(qiáng)自主供應(yīng)鏈,及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
國際貿(mào)易公司
7月26日,國際貿(mào)易公司召開了2024年上半年經(jīng)營工作會。會議傳達(dá)了物資集團(tuán)董事長郭旭東和總經(jīng)理趙鵬在2024年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話。總結(jié)分析了該公司上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和自主供應(yīng)鏈拓展?fàn)顩r,部署下半年各部門重點(diǎn)工作任務(wù)。會議指出,該公司在上半年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均超額穩(wěn)增;出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“零”突破;“三橫四縱”風(fēng)險(xiǎn)管控模式已穩(wěn)步實(shí)施;業(yè)務(wù)部項(xiàng)目百花齊放;打開自主供應(yīng)鏈延伸新局面,國際貿(mào)易公司的核心競爭力已逐步凸顯;“云工廠方式”品牌建設(shè)已初步形成。下半年將以產(chǎn)品品牌為導(dǎo)向轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,初步形成內(nèi)部集采平臺、出口平臺及清報(bào)關(guān)平臺,強(qiáng)化降本增效,力爭超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。