為系統(tǒng)總結學習成果，分享學習心得，總結先進經(jīng)驗，促進知識共享。8月12日，榆通公司召開“‘梧桐計劃’崗位育才 融合提升”對標成果分享交流會，該公司相關領導及對標學員參加會議。

會上，各對標學員以創(chuàng)新成果為導向，精準定位差距，總結了赴彬長、黃陵分公司在物資采購、信息化建設、財務管理、績效薪酬和法務與合同管理等方面對標交流學習成效。從對標單位基本情況、典型經(jīng)驗做法、可借鑒創(chuàng)新思路等方面暢談所思所獲，明確下一步工作思路及對標成果轉化運用，為該公司對標工作落地見效提供保障。

“在對標學習中，兄弟單位通過在招標文件中巧妙地區(qū)分通用和非通用明細，并按權重打分，展示了處理二級集采招標價格問題的創(chuàng)新方法，這種靈活的解決方式很實用，讓我學到了新的工作思路?！蔽镔Y采購部采購員殷袁晉說道。其他學員在分享中也紛紛表示，此次對標學習交流活動，不僅增進了雙方間的交流，還開闊了視野、收獲了經(jīng)驗。在今后的工作中將積極借鑒對方的好思路、好做法，優(yōu)化工作方法，提升工作效率，切實履行好工作職責，互促互進，共同推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

下一步，該公司將全面落地對標成果，將各項對標成效適配優(yōu)化應用于該公司對應領域，形成閉環(huán)管理機制。并以此次對標為契機，積極探索具有榆通特色的人才培養(yǎng)模式，進一步優(yōu)化管理流程，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。