為深入貫徹陜煤集團8月份安全生產(chǎn)及防汛度汛工作會議精神，落實張文琪董事長關(guān)于安全生產(chǎn)的四方面十二項重點工作要求，做好防汛度汛工作，近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬到榆通公司進行了督導(dǎo)檢查。

趙鵬先后到榆通公司智能物流中心、榆林化學(xué)供應(yīng)站察看防汛應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急值守、應(yīng)急物資儲備等防汛措施落實情況。趙鵬強調(diào)，一是要充分認識安全生產(chǎn)和防汛度汛的極端重要性，認真學(xué)習(xí)和落實張文琪董事長在八月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會上講的四個方面十二項重點工作要求，把汛期安全生產(chǎn)及應(yīng)急保障工作擺在突出位置。二是要緊盯“關(guān)鍵崗位”和“重點隱患”，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，加大對防汛關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵部位隱患排查整改力度，確保隱患動態(tài)清零。三是要持續(xù)提升防汛管控能力、預(yù)警能力、應(yīng)急能力，按照陜煤集團“六個緊盯，六個到位”的工作安排，緊盯安全生產(chǎn)和防汛度汛的要緊部位和薄弱點，抓好防汛措施落實，抓好汛期安全風(fēng)險防范，抓好全員安全教育培訓(xùn)，以最有效的措施確保安全度汛。要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班值守，至汛期結(jié)束，必須保證每天有一名主要領(lǐng)導(dǎo)在崗在位，按時按要求上報汛情信息，規(guī)范應(yīng)急處置流程，切實做到險情早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早排除。

公司企業(yè)管理部、物資管理部、綜合管理部負責(zé)人陪同督導(dǎo)檢查。