近期，陜煤物資集團緊緊圍繞陜煤集團“五個堅持、五個邁上新臺階”，聚焦“堅持底線思維，推動風(fēng)險防控邁上新臺階”，積極落實“推動安全環(huán)保、經(jīng)營管控、合規(guī)管理防風(fēng)險”工作要求，自主編寫了《陜煤物資集團“12335”風(fēng)險管理體系手冊》，并組織公司所屬各單位開展了為期一個月的學(xué)習(xí)宣貫活動，推動合規(guī)風(fēng)控理念深入人心。

創(chuàng)新活動形式，學(xué)習(xí)宣貫創(chuàng)成效

八月以來，各單位通過中心組學(xué)習(xí)、職工講堂和專題學(xué)習(xí)會等形式，組織全體干部職工開展學(xué)習(xí)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本單位工作實際，說合規(guī)趨勢、講管理標準、談?wù)奶嵘?。彬長分公司利用部門會、班前會時間，重點圍繞《資金管理制度》《生產(chǎn)調(diào)度管理辦法》等開展學(xué)習(xí)，140余人線上參加了“12335”風(fēng)險管理體系知識答題。秦源招標公司微信公眾號推送“12335風(fēng)控課堂”6期，電子大屏“晨間新語”循環(huán)播送手冊相關(guān)內(nèi)容20余期。西安分公司、資產(chǎn)運營中心、秦源項目公司等印制手冊及本單位規(guī)章制度95冊，分發(fā)至各部門開展小組學(xué)習(xí)。大連秦濱公司對照手冊內(nèi)容、結(jié)合行業(yè)動態(tài)，組織職工學(xué)習(xí)典型風(fēng)險案例，并要求結(jié)合各自本職工作寫心得體會，作分享交流。

結(jié)合工作實際，強根固本保安全

黃陵分公司將此次學(xué)習(xí)延展為長期持續(xù)活動，旨在持續(xù)完善各領(lǐng)域工作風(fēng)險管理機制和措施。資產(chǎn)運營中心圍繞手冊區(qū)域物流業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)容，宣講了與本單位業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)緊密的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準則等文件。秦安評價公司從確保質(zhì)量安全的角度，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《報告質(zhì)量審核制度》《安全評價檢測檢驗機構(gòu)管理辦法（應(yīng)急部1號令）》等外部規(guī)范性文件。監(jiān)理公司組織各部門分別制定學(xué)習(xí)計劃，對部門工作方面存在的風(fēng)險點進行梳理分析并匯總備案。秦舟公司采用“先小組學(xué)習(xí)，后集體研討”的方式，分享了對更好落實《合同管理辦法》《印章管理辦法》《大額資金使用管理辦法》的建議和想法。國貿(mào)公司結(jié)合新修訂的公司法，重點學(xué)習(xí)了法人治理體系標準化相關(guān)內(nèi)容，著手修訂完善企業(yè)章程。秦嘉公司對照手冊內(nèi)容，推動打造“一崗一清單”“一事一報告”的工作責(zé)任制，進一步強化業(yè)務(wù)合同簽訂、履行等全過程跟蹤管理。

據(jù)悉，《“12335”風(fēng)險管理體系手冊》是陜煤物資集團圍繞區(qū)域物流、社會貿(mào)易、工程服務(wù)三大主營業(yè)務(wù)板塊，按照“定義明確、機制清晰、出處準確”的編寫思路，收集匯編該公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險管理方面共計66項具體工作機制，形成的一部風(fēng)險管理工作體系化實用指南。下一步，該公司將持續(xù)抓好“12335”風(fēng)險管理體系的實踐運用，動態(tài)更新手冊內(nèi)容，推動實現(xiàn)合規(guī)管理全面延伸、內(nèi)控管理全面提升、風(fēng)險管理全面覆蓋。