10月21日，物資集團召開黨委理論學習中心組學習研討會。公司黨委理論學習中心組成員參加會議，各部門負責人列席，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理趙鵬主持。

會上，集中學習了共產(chǎn)黨員網(wǎng)發(fā)布的《習近平在慶祝中華人民共和國成立75周年招待會上的講話》、人民日報發(fā)布的《習近平總書記在甘肅、陜西寶雞考察時的重要講話》，陜西日報發(fā)布的《省委書記趙一德在省委常委會會議暨黨的建設工作領(lǐng)導小組會議上的講話》，傳達了《陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在 2024 年第二輪巡察動員部署會上的講話》等內(nèi)容。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師趙振杰圍繞“完善風控體系，在風險防范化解中尋求新突破”主題進行了交流發(fā)言，其他成員進行了重點發(fā)言。

會議指出，對現(xiàn)代企業(yè)而言，每一個商業(yè)行為都面臨著潛在的風險，看似平靜的交易環(huán)節(jié)中，倘若缺少風險防范與控制，或許就會在下一秒驚現(xiàn)“爆雷”。究竟該如何把控風控工作的力道，更好地促進和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是每個企業(yè)都要面對和解決的難題。

會議強調(diào)，一是要強化風險防控理念的必要性和重要性。陜煤集團“八個聚焦”將風險管控列入集團重點工作之一。物資集團2024年職代會暨工作會上提出“不斷完善具有物資特色的‘12335’風險管理體系”這一質(zhì)量指標，將“完善風控體系，在風險防范化解中尋求新突破”列入公司高質(zhì)量發(fā)展的“六個新突破”之一。要堅持問題導向，堅守風險防控理念，堅持兩點論和重點論，抓住風險問題的主要矛盾和矛盾的主要方面，在壓力中尋找動力，在變局中開新局。二是要健全風險防控制度的完整性和針對性。要有體系化思維和系統(tǒng)化建設。要總結(jié)好、執(zhí)行好、發(fā)揚好公司各領(lǐng)域風險防控工作的經(jīng)驗和成果，通過制定并實施風險管理體系手冊，理順企業(yè)決策、監(jiān)管、執(zhí)行三個層級，構(gòu)建紀檢監(jiān)察、法務、風控、審計、財務“五位一體”大監(jiān)督格局，形成企業(yè)事前、事中、事后風險管理工作的全面覆蓋、不留盲點，切實統(tǒng)籌好企業(yè)發(fā)展與安全。三是要謀求風險防控助力發(fā)展的根本性和突破性。高水平高質(zhì)量發(fā)展是公司的工作主線，堅決不能偏不能慢，“12335”風險防控管理體系好比是“緊箍咒”，每位干部職工都要做到三省吾身、規(guī)范履職，把風險防控服務于、致力于做強“六個支撐”和實現(xiàn)“一個目標”。四是要力求風險防控化解問題的有效性和及時性。虧損企業(yè)治理是陜煤集團 “八個專項”重點工作之一，要通過風險防控舉措加大虧損企業(yè)治理，從根本上力求解決影響企業(yè)肌體健康的存量風險問題。既要看到公司近年來存量風險化解取得的成績，進一步堅定信心和決心，久久為功扎實推進存量風險化解。同時要對新積聚風險有全面、深刻的認識，認同風險、擁抱風險、控制風險，以提升品牌建設和風險防控質(zhì)量指標，助力企業(yè)經(jīng)濟指標的高質(zhì)量完成。