3月25日，陜西陜焦化工有限公司（以下簡稱“陜焦公司”）黨委書記、董事長劉延財，副書記、副董事長賈健喜一行到訪陜煤物資集團。陜煤物資集團黨委書記、董事長郭旭東，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊宸，物資管理部、財務資產部、黃陵分公司相關負責人參加座談。

會上，劉延財分享了陜焦公司成立背景和發(fā)展歷史，以及目前生產經(jīng)營、項目建設及后續(xù)管理理念，同時對物資集團企業(yè)文化、黨建融合、品牌建設和數(shù)智化管理方面取得的成果給予高度肯定；對多年來在物資采供方面高效專業(yè)的支持協(xié)助表示感謝。他表示，雙方通過多年合作，打下了堅實的互信基礎，希望此次來訪在物資采購與供應體系優(yōu)化、工程項目過程咨詢、專業(yè)化人才協(xié)同配置等方面物資集團能加大支持力度，深化雙方資源聯(lián)動與戰(zhàn)略協(xié)作。

郭旭東圍繞項目建設全過程咨詢服務、供應商重塑及結算滯后三方面內容分享了對企業(yè)體系融合方面的思考和見解。在工程項目建設和集團內部協(xié)同領域，通過在電力集團和榆林化學等在建項目中取得的顯著成效和事實數(shù)據(jù)證明，物資集團依托自身四大專業(yè)優(yōu)勢即：物資采供流程管理、集中采購降本增效、預決算合規(guī)性管理、經(jīng)營風險防控實現(xiàn)了對陜煤在建工程全周期賦能。

楊宸從國家政策和陜煤集團規(guī)定雙方面，對集采業(yè)務合理運用、工程建設全面實現(xiàn)降本增效、供應商管理和采購價格管控四方面工作內容展開細致分析和深入溝通。物資管理部、財務資產部圍繞物料編碼、物資超市建設、物資質量管控、貨款結算等問題進行了務實交流，黃陵分公司對近期雙方業(yè)務開展及貨款解決方案進行了詳實匯報。

會前，雙方人員共同參觀了物資集團數(shù)智管理中心展廳。劉延財一行人員詳細聽取了物資集團黨建融合模式、陜煤物資“1+N”品牌矩陣、智慧物流體系建設等方面的內容，同時對物資集團大宗商品采供業(yè)務等運營模式進行了深入了解。