“五心五強(qiáng)”       

二、品牌內(nèi)涵

在物資集團(tuán)“紅鏈引擎”黨建品牌引領(lǐng)下，持續(xù)鞏固深化“五心五強(qiáng)”黨建品牌建設(shè)成效，以“心”促“強(qiáng)”，致力打造“有力量、有情懷、有溫度”的黨支部戰(zhàn)斗堡壘。

（一）堅(jiān)守初心，政治功能強(qiáng)

支部構(gòu)建“1個陣地+3個課堂+2項(xiàng)機(jī)制”的立體化教育體系。按“七有”標(biāo)準(zhǔn)打造黨員教育活動陣地，嵌入“智慧黨建云平臺”，實(shí)現(xiàn)黨建工作數(shù)字化管理。積極探索黨員教育培訓(xùn)新模式，打造固定、流動、特色“三個課堂”，依托“三會一課”“主題黨日”落實(shí)理論學(xué)習(xí)“規(guī)定動作”，組建“班子宣講團(tuán)”“紅色講解員”小分隊(duì)，推動“干部講政策、黨員講故事”全覆蓋，全方位用好“黨課開講了”、微信公眾號、“黨員e家”等平臺，實(shí)現(xiàn)教育資源“云端共享”。建立“雙考機(jī)制”，實(shí)行管理人員考評“四維體系”激發(fā)干事動力，推行競聘上崗，配強(qiáng)關(guān)鍵崗位；實(shí)施黨員積分“5級評選”，評選“季度黨員先鋒”“年度黨員之星”。

（二）鑄造“匠心”，業(yè)務(wù)技能強(qiáng)

支部以“黨建+”思維構(gòu)建“1個中心+6大平臺+3項(xiàng)目標(biāo)”融合體系。聚焦“1”個中心：推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)經(jīng)營雙向融合、高效協(xié)同。搭建“6”大平臺：黨員牽頭制定業(yè)務(wù)流程模板，統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；成立黨員“管理創(chuàng)效小組”，建立質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化過程管控；開啟“每日微學(xué)”，編印《質(zhì)量安全口袋書》，實(shí)施“月度整改+季度復(fù)盤”，突出問題導(dǎo)向；內(nèi)外專家聯(lián)合“問診”成果資料，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口；依托“員工大講堂”推行“分層培訓(xùn)+全員講課”，深化“骨干幫帶”工程；建立“四級審核”獎懲通報制度，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任。實(shí)現(xiàn)“3”項(xiàng)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“三高三零”（高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率；零誤差、零延遲、零投訴）。

（三）合融“同心”，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)

支部以“同心同德、同心互助、同心共享”構(gòu)建黨群共同體。構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)班子+聯(lián)系部門”“黨員+責(zé)任區(qū)”雙軌聯(lián)動紐帶，建立“三送上門”服務(wù)機(jī)制（理論政策精準(zhǔn)送、業(yè)務(wù)技能上門教、職工訴求立馬辦），切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”；實(shí)施黨員（干部）“1+1+N”幫帶培育，形成黨員與業(yè)務(wù)骨干雙向培養(yǎng)機(jī)制；堅(jiān)持黨建帶工建促團(tuán)建，打造“月月有主題”品牌活動，全面凝聚“三新秦源”（新業(yè)績、新品牌、新福祉）發(fā)展共識。

（四）踐行“暖心”，服務(wù)意識強(qiáng)

支部堅(jiān)持從“服務(wù)員工、服務(wù)客戶、服務(wù)社會”三維度深化“暖心工程”。開展駐外職工“關(guān)愛360°”暖心行動，建設(shè)“職工小家”，開展“秦”暖駐外 “源”愛匯聚、“秦”牽一線等活動，開設(shè)暑期職工子女托管班，讓職工“安心”。推行“五個一”標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)（一張笑臉、一聲問候、一張椅子、一杯熱茶、一秒必爭），落實(shí)“駐點(diǎn)式”上門服務(wù)、客戶回訪機(jī)制，讓客戶“放心”。積極開展“黨建+志愿服務(wù)”工作，成立“小石榴愛心志愿服務(wù)隊(duì)”，開展公益攝影，把“天安門”搬進(jìn)山村、特殊兒童幫扶、義務(wù)植樹等活動，讓社會“舒心”。

（五）倡廉“清心”，作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)

支部著力構(gòu)建“防控、執(zhí)行、監(jiān)督、引導(dǎo)”四位一體廉政體系，系統(tǒng)推進(jìn)“3334”工作法落地見效。聚焦崗位廉潔風(fēng)險，編印《崗位廉潔風(fēng)險防控管理手冊》，建立風(fēng)險排查機(jī)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險防控全覆蓋。在重大項(xiàng)目進(jìn)駐前，開展“五個一”廉潔教育活動，筑牢廉潔從業(yè)的責(zé)任防線。創(chuàng)新實(shí)施“廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目”工作模式，通過梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險點(diǎn)、建立直觀流程圖、制作正負(fù)面清單桌上牌，并實(shí)行“嵌入式”監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目推進(jìn)到哪里，廉潔防線就鞏固到哪里，形成監(jiān)督執(zhí)紀(jì)閉環(huán)管理。

突出“提”，宣傳推廣“出圈晉級”。初步形成立體多維的“大黨建”格局，形成“三個課堂”“163融合機(jī)制”“黨員責(zé)任區(qū)2366工作法”等特色成果；黨建品牌入選全國及國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例，依托品牌建設(shè)，驅(qū)動公司在提質(zhì)增效的賽道上加速奔跑。

突出“質(zhì)”，黨建工作“聚力增質(zhì)”。通過創(chuàng)先爭優(yōu)載體搭建，涌現(xiàn)出一批主動駐礦服務(wù)、應(yīng)收賬款催收、外部市場攻堅(jiān)、以“老帶新”“傳、幫、帶”的黨員先鋒模范；與陜西省工程造價協(xié)會、陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部等開展黨建聯(lián)建，承接概算審查、發(fā)包規(guī)劃等重點(diǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”。