7月22日上午，浙江秦舟公司召開2025年半年工作會暨安全環(huán)保工作會，傳達落實物資集團相關(guān)會議精神，全面總結(jié)上半年工作，部署下半年重點任務(wù)，動員全體員工凝心聚力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議首先傳達了物資集團2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會暨2024年度優(yōu)秀管理人員表彰會精神。全面回顧了上半年秦舟公司各項工作：經(jīng)營管理上，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條、強化合作方管理、壓減“十項費用”實現(xiàn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進；安全環(huán)保工作扎實有效，通過健全責任體系、深化隱患排查、加強教育培訓等方式，確保公司安全形勢穩(wěn)定向好；物資商城建設(shè)、運營運維、推廣成效顯著，可視化水平實現(xiàn)重大突破，合規(guī)運營體系逐步健全，訪問量與交易額穩(wěn)步增長；供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)積極開拓，合作范圍持續(xù)擴大，物資商城內(nèi)外推廣實現(xiàn)穩(wěn)健推進；企管、董事會運作、會務(wù)服務(wù)及展廳接待等工作規(guī)范有序，為公司高效運轉(zhuǎn)提供堅實保障。

圍繞下半年工作，會議提出具體要求：一是深耕經(jīng)營主業(yè)，深化市場調(diào)研，推動經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升。二是守牢安全底線，強化風險意識，為業(yè)務(wù)發(fā)展筑牢安全屏障。三是聚力商城升級，緊盯重點任務(wù)，對標行業(yè)先進完善功能，擴大內(nèi)外推廣覆蓋面，提升合規(guī)運營與服務(wù)水平。四是強化管理賦能，持續(xù)推進制度“廢改立”，加快品牌建設(shè)與宣傳推廣，提升會務(wù)服務(wù)與展廳接待質(zhì)量，夯實管理基礎(chǔ)。

會議要求全體參會人員統(tǒng)一思想，聚焦“做優(yōu)六個強化、打造六個標桿”，在提質(zhì)增效、協(xié)同創(chuàng)新上發(fā)力，將會議精神轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的實際行動。