為持續(xù)拓展物資全生命周期管理“164”工程增值服務(wù)鏈，近日，彬長分公司成立物資安全使用巡檢服務(wù)小組，深入文家坡礦井下700米的4207綜采工作面巡檢礦用設(shè)備運行情況。在彬長麟旬礦區(qū)首次推出“物資服務(wù)到井下”，將物資業(yè)務(wù)端口前移到生產(chǎn)最前沿，實現(xiàn)從被動響應(yīng)到主動服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

在工作面服務(wù)小組詳細觀察采煤機、液壓支架、刮板機輸送機等安全生產(chǎn)重要設(shè)備的運行狀態(tài)，逐項檢測關(guān)鍵部件損耗情況，并就設(shè)備使用痛點、配件需求與現(xiàn)場操作人員深入交流，為協(xié)助礦方精準(zhǔn)提報物資需求計劃、邀請設(shè)備生產(chǎn)廠商技術(shù)指導(dǎo)“打好提前量”，成為該公司完善計劃收集，提升物資采供、驗收、配送、使用全鏈條管理體系的新舉措。

據(jù)了解，今年以來，該公司通過實施庫存盤點提前介入、采購計劃深度參與、部門協(xié)同快速響應(yīng)、業(yè)務(wù)流程無縫銜接等措施，優(yōu)化應(yīng)急物資采購流程、細化調(diào)撥響應(yīng)模式，為彬長礦業(yè)公司升級物資保供“綠色通道”機制。計劃準(zhǔn)確性和到貨及時性兩項服務(wù)指標(biāo)均提升10%以上，有效降低庫資金占用量，增加共享庫存量。截至目前，調(diào)劑8項物資，節(jié)約采購成本21.71萬元。

下一步，彬長分公司將以“四種經(jīng)營理念”為指引,落實“服務(wù)前置、質(zhì)量先行”工作理念，持續(xù)深化服務(wù)前置機制，將井下設(shè)備巡檢“零距離”服務(wù)轉(zhuǎn)為常態(tài)化工作，以更精準(zhǔn)服務(wù)保障關(guān)鍵物資“備得足、調(diào)得快、用得上”，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻物資力量。