8月7日，物資集團副總經(jīng)理馮建軍到彬長分公司督導(dǎo)檢查防汛備汛工作，公司企業(yè)管理部相關(guān)人員、應(yīng)急專家參加檢查。

本次督導(dǎo)檢查以貫徹落實公司《關(guān)于切實做好防汛備汛工作確保安全度汛的通知》五個方面要求為重點。督查組先后到彬長分公司大佛寺供應(yīng)站、胡家河供應(yīng)站等駐礦站庫，詳細查看庫房附近邊坡加固、油脂庫環(huán)保防滲、防汛應(yīng)急物資儲備、消防設(shè)施配備及重點部位巡查值守等情況；認真查閱“工作日志”記錄，核對企業(yè)負責(zé)人安排防汛備汛工作、分管安全的班子成員發(fā)布預(yù)警提醒與執(zhí)行帶班值班制度情況，全面檢查該公司防汛備汛工作。

彬長分公司對防汛應(yīng)急專項預(yù)案進行桌面推演。專家對應(yīng)急專項預(yù)案桌面推演情況進行點評，并從“能用、好用、實用”角度，提出預(yù)案存在缺少預(yù)警內(nèi)容和抗災(zāi)應(yīng)急能力分析，對供應(yīng)站、礦業(yè)單位以及倉儲管理中心的防汛應(yīng)急資源掌握不清晰，預(yù)案啟動和現(xiàn)場處置措施、災(zāi)害等級應(yīng)急響應(yīng)不適應(yīng)等缺陷，要求突發(fā)事件報告流程、內(nèi)容精練明確，預(yù)案需要進一步完善。

馮建軍就本次督查暴露出的不足，提出六點要求。一是要強化擔(dān)當，緊繃思想之弦，認真落實習(xí)近平總書記和李強總理關(guān)于防汛工作的重要指示精神，強化思想認識，克服麻痹思想與僥幸心理，在抓好防汛備汛的同時抓好消防安全。二是要壓實責(zé)任鏈條，嚴格落實責(zé)任，明確各級主體責(zé)任，確保責(zé)任到崗、到人、貫通到底、不留死角。三是要聚焦關(guān)鍵，從嚴從細排查整改隱患，狠抓“兩個責(zé)任”，嚴防“兩個走過程”，確保雨前排查到位、雨中巡查到位、雨后核查到位。四是要未雨綢繆，備齊備足應(yīng)急物資，重視應(yīng)急救援物資到貨的時效性，合理布局應(yīng)急物資的存放，確保用之即有、拿出能用，按照“好用、能用、實用”要求，完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)，提升自保互保能力。五是要精準研判，預(yù)警提示信息要準，密切關(guān)注并及時發(fā)布極端天氣預(yù)警和安全提醒信息，確保預(yù)警提醒全覆蓋。六是要以上率下，嚴格帶班值班，杜絕掛名帶班、遙控指揮，值班記錄要真實，信息報送要及時。