
汛期即“戰(zhàn)令”,防汛系安危。為深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記最新關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要指示精神,落實(shí)中、省及陜煤集團(tuán)最新防汛救災(zāi)工作部署,物資集團(tuán)黨委高度重視并迅速研究部署,將防汛備汛度汛作為當(dāng)前重要中心工作之一。
物資集團(tuán)紀(jì)委、安全主管部門(mén)按照公司黨委統(tǒng)一安排,迅速響應(yīng)啟動(dòng)防汛專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查行動(dòng)。紀(jì)委書(shū)記從監(jiān)督專(zhuān)責(zé)角度作出系統(tǒng)安排,以“監(jiān)督的再監(jiān)督”壓實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任和崗位責(zé)任,確保陜煤集團(tuán)各項(xiàng)防汛要求在公司落地見(jiàn)效;分管安全副總經(jīng)理靠前指揮,安全主管部門(mén)迅即響應(yīng),細(xì)化預(yù)案、排查隱患、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委精準(zhǔn)監(jiān)督、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)、責(zé)任部門(mén)齊抓共管的防汛工作格局,為公司安全平穩(wěn)度汛提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障和組織保障。
風(fēng)險(xiǎn)研判前置 把“監(jiān)督哨”設(shè)在決策源頭
紀(jì)委參與近期防汛工作專(zhuān)項(xiàng)檢查專(zhuān)題會(huì),對(duì)預(yù)案編修實(shí)行“嵌入式”監(jiān)督,重點(diǎn)查看是否結(jié)合區(qū)域地形、歷史汛情細(xì)化應(yīng)對(duì)措施、是否明晰“預(yù)警-決策-執(zhí)行”三級(jí)觸發(fā)條件。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的“節(jié)點(diǎn)不清、路徑不暢”等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)給出意見(jiàn)建議,確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)有人盯、有人管、有人兜底。
應(yīng)急準(zhǔn)備實(shí)戰(zhàn)化 把“監(jiān)督尺”貫穿管理環(huán)節(jié)
重點(diǎn)聚焦制度執(zhí)行、責(zé)任落地、流程閉環(huán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,核查安全主管部門(mén)制定并印發(fā)的相關(guān)通知、辦法等文件是否完備,并督導(dǎo)其對(duì)一線(xiàn)管理人員關(guān)鍵時(shí)期在崗值班等情況進(jìn)行檢查。同時(shí),在“戰(zhàn)前”實(shí)施桌面模擬推演,安全主管部門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行全流程點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全要素閉環(huán)管理,錘煉“拉得出、頂?shù)蒙稀钡膶?shí)戰(zhàn)能力。
隱患排查常態(tài)化 把“監(jiān)督眼”盯在風(fēng)險(xiǎn)末梢
推動(dòng)隱患排查從“事后整改”向“事前預(yù)防”模式轉(zhuǎn)變,將發(fā)現(xiàn)的儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)排水設(shè)施局部薄弱、周邊環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)提示待加強(qiáng)等問(wèn)題列為監(jiān)督重點(diǎn)并持續(xù)“回頭看”,力促隱患清倉(cāng)見(jiàn)底。
本次“監(jiān)督的再監(jiān)督”專(zhuān)項(xiàng)工作,將紀(jì)檢監(jiān)察獨(dú)特優(yōu)勢(shì)有效融入防汛備汛具體實(shí)踐,變“一線(xiàn)參與”為“精準(zhǔn)督導(dǎo)”,變“常規(guī)檢查”為“深層透視”,有力推動(dòng)公司上下形成防汛責(zé)任明晰、履責(zé)到位、督責(zé)有力的工作閉環(huán),為公司安全度汛備足了“底氣”。
汛情考驗(yàn)未曾停歇,日常監(jiān)督更需常在。物資集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)擦亮監(jiān)督探頭,不斷深化運(yùn)用“監(jiān)督的再監(jiān)督”思維,將防汛應(yīng)急監(jiān)督檢查向更深層次和日常環(huán)節(jié)拓展,以嚴(yán)之又嚴(yán)、實(shí)之又實(shí)的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)為公司高質(zhì)量發(fā)展和職工生命財(cái)產(chǎn)安全筑牢一道沖不垮的紀(jì)律堤壩。