“保密教育會提前15分鐘簽到，別遲到?！薄伴_會了，把手機調靜音。”“公司精文減會，每場會議都重要需要專心聽、認真記，別在落實精神時‘掉鏈子’?！薄愃茖υ?，如今在陜煤物資集團黃陵分公司時常能聽到。

近一個月來，從互相提醒認真參會到彼此監(jiān)督嚴守紀律；從支部推選“會議監(jiān)督員”到“工作1分鐘、盡責60秒”要求落地……該公司以整治會風會紀加強作風建設的“微變革”正悄然發(fā)生，全員精神面貌更飽滿、工作狀態(tài)更扎實，背后源于陜煤物資集團紀委今年發(fā)起“以會風會紀”為切入點的作風建設專項監(jiān)督行動。

定規(guī)矩，嚴監(jiān)督會風會紀立竿見影

會風連著作風，作風關乎黨風。該公司黨委深刻認識到會風會紀絕非“小事小節(jié)”，而是檢驗政治認識、紀律認識的“試金石”。整治會風會紀專項行動從講政治的高度抓落實，從會議程序到保密規(guī)定，提出了“五個嚴格、五個嚴禁”。

為確保制度“長牙帶電”，該公司紀委扛起監(jiān)督首責發(fā)揮專項監(jiān)督職能，專項督查組采取“四不兩直”等方式開展會風會紀督查6次，現(xiàn)場提醒3人，將會議紀律執(zhí)行情況納入日?？己顺掷m(xù)警示震懾，保障會議嚴肅、簡潔、有實效?！皶h監(jiān)督員”輪值監(jiān)督，對參會人員精神狀態(tài)、學習成效全程跟蹤?！艾F(xiàn)在開會大家都集中精神認真記錄，被提問對答如流?！币幻O(jiān)督員感慨道。

樹新風，重實效作風建設氣象一新

會風會紀整治，既要“治已病”更要“防未病”。將專項行動與深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育深度融合，以“小切口”推動“大轉變”，不僅管住會議室里“紀律關”，更延伸至下班后的“作風關”。

領導班子帶頭立標桿。該公司黨委書記、總經(jīng)理郭光利公開承諾：“班子成員將以身作則，帶頭遵守會風會紀做起，把‘勤快嚴實精細廉’工作標準刻進日常?！秉h員干部以行動做示范，參會辦公早到晚走、調研落實跟蹤問效。

監(jiān)督機制突出高質效。針對違規(guī)吃喝等易發(fā)問題，完善“常態(tài)化提醒+長效化監(jiān)督”模式，通過廉政談話、案例通報等方式劃清紀律紅線。員工老周感慨說：“工作時間不懈怠，節(jié)假日無多余社交，清爽干事人不累?！?/p>

隨著會議效率提升，落實速度加快，溝通協(xié)調順暢，職工精神狀態(tài)更昂揚。“同黃陵分公司打交道多年，感覺他們越來越好，業(yè)務辦理高效嚴謹、廉潔親切。”合作客商翹首點贊。

強內(nèi)控，提質效經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀答卷

會風會紀轉變終要落腳到管理提升和經(jīng)營發(fā)展上。通過管理提質增效，推動作風建設與業(yè)務攻堅同頻共振啃下“硬骨頭”；聚焦重點任務與風險防控雙向發(fā)力打贏“狙擊戰(zhàn)”，高質量完成制度“廢改立”工作，覆蓋項目管理、流程審批等關鍵環(huán)節(jié)，“按制度辦事、按流程管人”成為共識。

經(jīng)營指標是檢驗，黃陵分公司交出亮眼“成績單”。1-7月安全環(huán)?！傲闶鹿省保瑺I業(yè)收入21.94億元，較去年同期增幅70.17%，其中，外部市場與水泥鋼材內(nèi)部協(xié)作兩項業(yè)務分別營收7615.2萬元、5758.46萬元，提前完成全年任務。

會風會紀整治非“小節(jié)”而是推動全局“大事”。下一步，該公司將持續(xù)深化作風建設，常態(tài)化、長效化推動干部隊伍提能力、轉作風、促發(fā)展，為物資集團“打造六個標桿”目標貢獻更大力量。