今年以來，黃陵分公司深化“四種經(jīng)營理念”，錨定“打造六個標桿”建設目標，將廉潔理念融入企業(yè)治理全過程，堅持問題導向，構(gòu)建“思想鑄魂、監(jiān)督固防、文化培元”三維工作體系，推動“清廉物資”建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以清風正氣護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

擰緊廉潔“總開關(guān)”

該公司黨委將作風建設作為全面從嚴治黨的重要抓手，構(gòu)建“第一議題+專題研討”學習機制，通過黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”、黨風廉政日學習等載體，編印定制化學習手冊與應知應會口袋書，推動黨員干部系統(tǒng)研學習近平總書記作風建設重要論述。結(jié)合違規(guī)吃喝典型案例開展“以案三促”警示教育，用“身邊事”警醒“身邊人”。組織黨員干部赴富平關(guān)中革命教育紀念館、西安國家版本館開展沉浸式研學，形成“學、思、行”閉環(huán)教育，筑牢拒腐防變思想防線。

織密紀律“防護網(wǎng)”

聚焦廉潔風險精準防控，創(chuàng)新推行“清單化+項目化”監(jiān)督模式，圍繞“四項重點工作”“七個挖掘”“巡視巡察審計整改”等核心任務建立監(jiān)督臺賬，實施“檢查－反饋－整改－回頭看”閉環(huán)考核機制，督促職能部門履職履責。緊盯關(guān)鍵崗位、中層管理崗位實施“履職考評+輪崗交流”雙軌制，強化廉政責任落實。針對違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神的突出表現(xiàn)，采取電話查訪、實地走訪等形式開展明查暗訪，把加強紀律作風建設擺在重要位置。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，建立“四必談”廉潔談話機制與“一人一檔”動態(tài)廉政檔案，對22名中層管理人員和3名黨支部書記開展述職述廉“三級聯(lián)評”，實現(xiàn)監(jiān)督從“事后懲處”向“全程防控”轉(zhuǎn)變。

拓寬廉潔“輻射面”

創(chuàng)新推行“11215”廉潔文化建設模式，通過“清風園”“清竹園”“清風廊”等陣地建設，以“四清”理念厚植廉潔文化土壤。在陽光業(yè)務大廳設立“廉潔行為紅線”公示墻，明確20類違規(guī)吃喝禁止性條款并劃出行為“警戒線”。針對采購業(yè)務實施“雙向承諾”廉潔機制，實現(xiàn)業(yè)務員與供應商廉潔承諾書簽訂全覆蓋，同步建立違約追責與黑名單制度，推動廉潔要求從“干部層面”向“全員覆蓋”延伸，營造“人人思廉、事事守廉”的濃厚氛圍，為全年各項目標任務的順利完成，提供堅強的紀律和作風保障。

下一步，黃陵分公司將持續(xù)完善廉潔治理長效機制，以“永遠在路上”的韌勁深化作風建設，以更嚴要求、更實舉措持續(xù)擦亮“清廉物資”品牌底色，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”。