明思路     求實效

物資集團(tuán)多項措施落實集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神

7月16日下午，物資集團(tuán)召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神，特別是針對分析會提出要投入更多精力、給予更多支持到金融、物資、物流三個重點項目的要求，與會人員進(jìn)行了座談討論，形成了共識，堅定了信心，明確了貫徹會議精神的措施和目標(biāo)。

會上，首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長華煒和總經(jīng)理楊照乾在會上的講話。與會人員根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)，就如何落實好會議精神、做好今后工作作了發(fā)言。大家認(rèn)為：集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會不僅是一次總結(jié)會，更是一次堅定信心的動員會，而且對物資集團(tuán)今后的發(fā)展提出了更高要求，干部職工要變壓力為動力，明思路、求實效，采取措施，加快物流發(fā)展。

為扎實貫徹落實集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會會議精神，會議要求，要籌備、召開好物資集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會。通過分析會的召開，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運行情況，分析當(dāng)前面臨形勢，明確思路、統(tǒng)一認(rèn)識，并做好下半年經(jīng)濟(jì)工作的安排部署工作。要做好5A級物流企業(yè)資質(zhì)專家答辯會的籌備工作，力爭成為陜西省首家5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)。通過創(chuàng)建5A級物流企業(yè)，對照5A級物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次實實在在的學(xué)習(xí)對標(biāo)活動，以規(guī)范公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程、加快資源整合、完善管理制度。要積極實踐四種營銷模式，全面開展社會營銷業(yè)務(wù)。通過創(chuàng)新營銷模式，促進(jìn)能力提升，增強服務(wù)意識。（劉琳）