春節(jié)長假剛過，為了確保節(jié)后安全不松、紀(jì)律不亂、人心不散，陜煤化物資集團(tuán)及其所屬各單位積極召開收心會(huì)，圍繞經(jīng)營、安全等重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員，要求全體員工“收好過年心，干好節(jié)后活”，集中精力做好各項(xiàng)工作。

繼物資集團(tuán)完成煤炭板塊重組整合工作之后，如何按照“板塊化管理、專業(yè)化服務(wù)、市場化經(jīng)營”的戰(zhàn)略思路,努力實(shí)現(xiàn)“從供應(yīng)平臺(tái)向銷售主體的轉(zhuǎn)變，從單一采購業(yè)務(wù)向采購市場的轉(zhuǎn)變，從價(jià)格管理向價(jià)值服務(wù)的轉(zhuǎn)變”成為了物資集團(tuán)企業(yè)發(fā)展中的重要命題，黨委書記、董事長沈蘭禹在機(jī)關(guān)部門收心會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要在保持良好的精神狀態(tài)和改進(jìn)工作作風(fēng)的前提下，通過深化基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化物資供應(yīng)、加強(qiáng)安全工作、推進(jìn)信息化建設(shè)等手段，順利完成下一階段創(chuàng)建5A級(jí)物流企業(yè)這一重要任務(wù)。

針對(duì)節(jié)后上班思想松懈、注意力不集中、安全意識(shí)薄弱等問題，物資集團(tuán)所屬各單位也紛紛召開安全生產(chǎn)會(huì)、調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，穩(wěn)定職工情緒，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，幫助職工走出節(jié)日的氛圍，及時(shí)調(diào)整好心態(tài)，迅速投入到節(jié)后的正常安全生產(chǎn)工作中，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。