2012年11月9日，陜西煤業(yè)化工物資集團有限公司黨委在陜煤化大廈14樓會議室組織開展中心組（擴大）學習會，針對物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合后的規(guī)劃發(fā)展，專題學習了“物流園區(qū)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展”。物資集團中心組成員、機關(guān)各部室負責人，西安分公司班子成員及相關(guān)人員參加了學習會。會議由黨委書記、董事長沈蘭禹主持。

此次學習專門邀請了物流專家劉櫻櫻，為大家講授了國內(nèi)外物流園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀、運營模式以及無水港、公路港的發(fā)展與實踐，并講解了傳化物流在整合資源、搭建平臺、創(chuàng)新價值等方面的先進經(jīng)驗。她強調(diào)，創(chuàng)新是物流企業(yè)物發(fā)展的必然選擇，而綜合服務(wù)創(chuàng)新、物流交易創(chuàng)新和物流金融創(chuàng)新將成為物流園區(qū)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的三大方向。此次學習為物資集團深化、完善發(fā)展規(guī)劃提出了許多指導(dǎo)性意見，對物資集團實現(xiàn)“發(fā)展科學化、經(jīng)營市場化、管理精細化、服務(wù)專業(yè)化”具有積極的引導(dǎo)作用。

沈蘭禹指出，物資供應(yīng)系統(tǒng)的重組整合是對生產(chǎn)性服務(wù)資源的整合，下一步物資集團要考慮如何利用、開發(fā)好這些資源，搭建好物資供應(yīng)平臺，逐步實現(xiàn)集團化、社會化、國際化的發(fā)展目標，希望與會人員通過這次學習，一能加強對未來工作的思考；二能加深對物資集團近期工作決定的理解，解決思想認識上的障礙；三能從理論上和思維上有所提升，為今后的工作實踐打好基礎(chǔ)。