為認(rèn)真貫徹落實(shí)8月16日陜煤化集團(tuán)物資供應(yīng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神，8月17日上午，物資集團(tuán)公司召開專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，安排部署下一階段工作。物資集團(tuán)公司全體機(jī)關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，物資集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記沈蘭禹，總經(jīng)理、黨委副書記高暐，副總經(jīng)理于守禮分別對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)。沈蘭禹在會(huì)上指出，要盡快把會(huì)議精神向基層傳達(dá)下去，按照會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，采取得力措施推進(jìn)物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合工作。

一是調(diào)整好物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合的步驟。在繼續(xù)做好煤炭板塊物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合驗(yàn)收移交工作的同時(shí)，著力抓好運(yùn)行管理機(jī)制的理順和規(guī)范工作，保證煤炭板塊物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合到位，確保今年底實(shí)現(xiàn)正常上線運(yùn)行，為明年化工板塊和其他板塊的物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合工作打好基礎(chǔ)。
二是加大物資供應(yīng)管理信息化建設(shè)的力度?？朔r(shí)間緊、任務(wù)重的困難，抽調(diào)、補(bǔ)足物資編碼人員，加快物資編碼和分類工作，以搭建電子網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái)為手段，發(fā)揮現(xiàn)代物流科學(xué)、快捷、高效的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

三是提高服務(wù)效率和質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)度，提高計(jì)劃管理等工作的水平，保證及時(shí)掌握安全生產(chǎn)需求，為陜煤化集團(tuán)各單位的安全生產(chǎn)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的物資供應(yīng)服務(wù)；同時(shí)，以實(shí)施規(guī)?；少彏榍腥朦c(diǎn)，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，降低采購成本。

四是建立完善內(nèi)部結(jié)算體系。盡快建立健全內(nèi)部結(jié)算制度，理順財(cái)務(wù)結(jié)算等工作，為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部考核、規(guī)范經(jīng)營管理創(chuàng)造條件。