3月27日上午,集團公司副總經(jīng)理尤西蒂、張福來帶領(lǐng)集團公司2013年度目標責任第三考核組成員，對物資集團2013年度目標責任完成情況進行考核并指導2014年工作。物資集團領(lǐng)導班子成員、中層干部、職工代表、列席人員等50余人參加了考核動員會議。會議由集團公司副總經(jīng)理尤西蒂主持。

集團公司副總經(jīng)理尤西蒂主持會議

考核會上，張福來作了動員講話，他指出,2013年是集團公司組建以來經(jīng)營形勢最為嚴峻的一年,物資集團作為新成立單位 ,2013年的經(jīng)營工作也是舉步維艱，在這種情況下能夠圓滿完成集團公司下達的各項任務(wù)實屬不易。面對煤炭行業(yè)形勢持續(xù)低迷，物資集團應(yīng)完善內(nèi)部管理機制，以專業(yè)化為基礎(chǔ)、以物流發(fā)展為支撐、以交易為平臺、以提質(zhì)提效為方向，堅持以市場化原則為社會化服務(wù)，一手抓內(nèi)部市場整合，一手抓外部市場開拓，努力提升社會物流收入，實現(xiàn)社會化發(fā)展目標。

集團公司副總經(jīng)理張福來作動員講話

針對本次考核，張福來強調(diào)，要積極配合參與考核，實事求是地對待考核，嚴肅考核紀律。通過考核，總結(jié)成績，查找不足，確保2014年各項目標的完成，爭取2014年各項工作邁上新的臺階。

尤西蒂強調(diào)，物資集團作為集團公司推行“板塊化管理、專業(yè)化經(jīng)營“的改革成果，要在集團公司的帶領(lǐng)下全面深化改革，以迎難而上的心態(tài)和不斷創(chuàng)新的精神面對市場的起起伏伏，為全集團的發(fā)展做出自己的努力與貢獻。

物資集團黨委書記、董事長沈蘭禹代表領(lǐng)導班子作了企述職報告，向考核組報告了物資集團基本情況，2013年目標任務(wù)及主要工作完成情況，分析了存在的問題，提出了2014年的工作思路，并就完成全年工作任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言。

會上，考核組向與會人員發(fā)放民主測評表，對物資集團領(lǐng)導班子、領(lǐng)導班子成員以及廠務(wù)公開民主管理工作職工滿意度等進行了民主測評，并就后備干部進行了民主推薦。

隨后，考核組對企業(yè)經(jīng)營管理、黨建工作的基礎(chǔ)資料進行了詳細檢查。（劉琳）