8月19日，集團公司副總經(jīng)理閔龍一行來澄合礦業(yè)公司調(diào)研經(jīng)營工作，公司領導黨政領導及有關部室負責人參加了座談會，會議圍繞如何解決澄合礦業(yè)當前困難和謀劃企業(yè)長遠發(fā)展等實際問題進行了深入分析和討論。

會上，公司相關領導從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀及存在的突出問題、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、未來三年及長遠調(diào)整規(guī)劃方案與措施等方面進行了簡要匯報。匯報期間，閔龍邊聽邊記，不時打斷匯報詢問有關具體問題，詳細了解了企業(yè)產(chǎn)能及生產(chǎn)布局調(diào)整、人力資源調(diào)整規(guī)劃及四大戰(zhàn)略實施預期等情況。

公司執(zhí)行董事、黨委書記葉東生還向調(diào)研組匯報了今年以來澄合礦業(yè)積極應對危機采取的主要措施，分析了造成當前困難局面的主要原因，詳細闡述了拓展煤炭銷售渠道的途徑及四大戰(zhàn)略實施前景，希望集團公司能在資金、銷售及考核機制等方面給予澄合礦業(yè)更多的關注和支持，努力維護礦區(qū)大局穩(wěn)定和持續(xù)健康發(fā)展。

陜煤化集團副總經(jīng)理閔龍講話

閔龍在講話中指出，綜合分析來看，澄合礦業(yè)還有很大的發(fā)展?jié)摿τ写M一步開發(fā)和挖掘，要結合企業(yè)實際情況，在努力解決當前困難的同時，更要著眼長遠、謀劃大局，解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題。就做好當前工作，他提出幾點要求，一是要準確分析宏觀經(jīng)濟大形勢和行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，綜合考慮、科學決策，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二是要準確進行企業(yè)定位，抓好生產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)，以煤炭產(chǎn)品為核心，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打開銷售局面，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化；三是要以市場為導向，通過技術改造和轉型升級，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，降低生產(chǎn)成本，從根本上解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展問題。四是要樹立功不在我、謀劃長遠的政績觀，不使虛勁、不務虛功，將集團各項決策和工作落到實處，為企業(yè)今后健康發(fā)展打好基礎。（張金龍　周建）