銅川分公司認真貫徹物資集團關(guān)于倡導(dǎo)四種風(fēng)氣創(chuàng)建三型機關(guān)的實施意見，全方位開展學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，推進了創(chuàng)建活動的深入開展：一是營造了創(chuàng)建三型機關(guān)的濃厚的輿論氛圍，利用樓前LED屏滾動播放創(chuàng)建活動宣傳標語，利用黨群工作例會，黨支部書記例會大力宣傳、積極策劃、提早安排；二是擬定實施方案，明確活動目標、步驟和要求，健全了領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，完善了中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度、學(xué)習(xí)考核制度和考核評價體系；三是全員參與、豐富載體，開辦了周三的理論學(xué)習(xí)大講堂和周五的業(yè)務(wù)培訓(xùn)大講堂，開展了黨建質(zhì)量管理體系化、職能部門管理精細化、業(yè)務(wù)部門物流信息化等培訓(xùn)，團委組織青年團員開展學(xué)習(xí)思辨，舉辦辯論賽，紀委開展廉政黨課，落實中央八項規(guī)定，弘揚延安精神，密切聯(lián)系群眾，加強作風(fēng)建設(shè)；四是實施過程控制，加強監(jiān)督檢查，按照質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)的要求，規(guī)范過程控制，要求機關(guān)工作人員做到記所學(xué)、寫所思，重所獲、有提高；五是注重結(jié)果運用，由活動創(chuàng)建小組定期不定期進行檢查，把學(xué)習(xí)創(chuàng)建成果與創(chuàng)先爭優(yōu)、先進評選相結(jié)合，與“雙評”工作、績效考核相結(jié)合，與個人成長、崗位成才相結(jié)合。

學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動，促進了十八大精神的貫徹落實，使學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)得到實踐，為打造集團5A級國際化物流企業(yè)營造了良好氛圍，積聚了發(fā)展智慧、注入了正能量。