7月16日上午黃陵分公司在公司三樓會議室召開專題會議，第一時間傳達(dá)陜煤化集團(tuán)2013年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，并結(jié)合會議精神以及自身實際提出具體要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加了此次會議。

會議要求，要以講話精神為引領(lǐng)，有針對性的開展今后的工作，一是要在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新方面下功夫，實現(xiàn)企業(yè)物流向物流企業(yè)的合理轉(zhuǎn)變；二是在練內(nèi)功、抓管理、全面提升管理水平上下功夫，要讓企業(yè)“寒冬”成為我們自身的墊腳石，不為所懼；三是面對當(dāng)前困難，要認(rèn)清形勢，正視困難，狠抓落實，抓機(jī)遇、抓措施、講大局、講協(xié)作，糾正不良；四是要緊密結(jié)合群眾路線教育實踐活動，既要善于科技創(chuàng)新、科技搭橋創(chuàng)造效益點，又要強(qiáng)化員工責(zé)任意識和自主能力，實現(xiàn)外銷的突破點。

會議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識到此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會召開的現(xiàn)實意義，尤其是華煒董事長講話中將物資、物流的發(fā)展作為克服當(dāng)下困難的重點和潛力點，而我們本身作為物流人，一定要通過自身努力，認(rèn)真貫徹落實上級各項部署和決策，提高執(zhí)行力，為物資集團(tuán)乃至陜煤化集團(tuán)物資、物流發(fā)展的宏偉藍(lán)圖樹下濃重一筆。（權(quán)春暉）