7月1日，陜煤建分公司黨總支組織科以上干部召開了“我為企業(yè)獻(xiàn)良策”主題討論會(huì)，討論圍繞如何保證內(nèi)部計(jì)劃不流失、優(yōu)化內(nèi)部采供流程以及外部市場(chǎng)開發(fā)的方向和開發(fā)措施展開。

會(huì)上每名同志的發(fā)言都經(jīng)過精心準(zhǔn)備，能夠緊貼物資集團(tuán)的愿景目標(biāo)和分公司實(shí)際，既有想法愿望，又有具體的實(shí)施辦法，想法大膽，辦法新穎，為分公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展提供了理論依據(jù)。此次討論會(huì)的召開，既體現(xiàn)了企業(yè)的民主管理，提高了廣大干部職工的主人翁意識(shí)，更是基層黨組織在圍繞中心任務(wù)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作上的一項(xiàng)重要舉措。

會(huì)上學(xué)習(xí)6月18董事長沈蘭禹在“創(chuàng)新營銷模式  加快物流發(fā)展”研討會(huì)上的講話，并傳達(dá)了6月29日“七一”黨建工作座談會(huì)精神進(jìn)行了傳達(dá)。

陜煤建分公司 

韋   波   

2013年7月2日