神南分公司檸條塔供應站以全新的思維，務實的工作作風，在長期的工作實踐中總結出“四項基本原則”，并始終將其貫徹于各項實際工作中，取得了很好的效果。

　　一是緊密關注生產(chǎn)進度，結合實際核對材料計劃。在核對材料計劃時，及時與生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，與生產(chǎn)管理部門溝通協(xié)調(diào)，準確掌握他們的生產(chǎn)進度，對各單位上報的材料計劃核對過程中，充分考慮到生產(chǎn)進度，確保計劃的準確性和時效性。

　　二是充分考慮采購周期，合理規(guī)避積壓庫存。在庫存構建上，根據(jù)常用常備物資的采購流程，與公司積極協(xié)調(diào)，充分利用時間拉開空間，避免庫存長期積壓。

　　三是及時收集材料和設備使用情況，做好物資質(zhì)量反饋工作。供應站十分重視物資使用情況，關注物資質(zhì)量，多次召開區(qū)隊代表座談會、發(fā)放調(diào)查問卷，收集物資使用信息，及時向上級反饋。

　　四是十分重視安全質(zhì)量標準化工作。通過對員工開展安全質(zhì)量標準化知識培訓，從物資編碼、倉儲安全、高位貨架管理、物資周轉、三防器材等方面入手，規(guī)范內(nèi)部管理、細化工作流程入手，確立了安全質(zhì)量考核體系，促進了庫房標準化建設。

　　神南分公司檸條塔供應站通過堅持“四項基本原則”，避免了不必要的庫存積壓，提高了物資計劃的準確性和科學性，為企業(yè)節(jié)約了成本，使物資供應工作得以健康有序進行。