按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，從2013年9月23日開(kāi)始，到2013年12月31日止，儲(chǔ)運(yùn)公司將全面開(kāi)展百日安全活動(dòng)。

為了搞好此次活動(dòng)，公司首先成立了“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員。其次，召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了全面部署：根據(jù)此次活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，跨越兩大節(jié)日（國(guó)慶、元旦）的特點(diǎn)，將活動(dòng)分為“兩個(gè)節(jié)點(diǎn)”、“一項(xiàng)重點(diǎn)”。兩個(gè)節(jié)點(diǎn)為國(guó)慶、元旦兩個(gè)節(jié)假日；一項(xiàng)重點(diǎn)為冬季防火。公司下屬各部門(mén)要圍繞“兩個(gè)節(jié)點(diǎn)”、“一項(xiàng)重點(diǎn)”搞好“百日安全”活動(dòng)。三是廣泛動(dòng)員，人人參與。安全工作會(huì)議之后，各部門(mén)相繼召開(kāi)了了部門(mén)安全工作會(huì)議，對(duì)“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行了進(jìn)一步安排和部署，責(zé)任到人，要求每位干部職工結(jié)合自身崗位實(shí)際，做好百日安全落實(shí)工作。

儲(chǔ)運(yùn)公司重組以來(lái)，安全工作有了極大的改善。2012年，集團(tuán)針對(duì)儲(chǔ)運(yùn)公司現(xiàn)狀，實(shí)施了安全、擴(kuò)大再生產(chǎn)、民生三項(xiàng)工程，在安全一攬子工程中，對(duì)西庫(kù)供電線(xiàn)路進(jìn)行了改造；對(duì)存在安全隱患的三臺(tái)龍門(mén)吊進(jìn)行了維修；今年8月份開(kāi)始，開(kāi)始對(duì)鐵路專(zhuān)用線(xiàn)進(jìn)行維修。極大地改變了儲(chǔ)運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的狀態(tài)，特別是解決了諸多設(shè)備帶病作業(yè)，作業(yè)過(guò)程必須專(zhuān)人進(jìn)行安全監(jiān)管的問(wèn)題。公司上下對(duì)搞好這次活動(dòng)充滿(mǎn)了信心。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：安全工作是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，特別是冬季防火工作是重中之重，一定要落實(shí)到位，責(zé)任到人，不能有絲毫馬虎。同時(shí)，這次活動(dòng)又是全面提升企業(yè)安全管理水平的一個(gè)有利契機(jī)，結(jié)合這次“百日安全”活動(dòng)，各部門(mén)特別是業(yè)務(wù)部門(mén)要整體提升安全管理水平，努力打造煤化物資集團(tuán)旗下安全本質(zhì)型企業(yè)。