國慶”臨近，銅川分公司為了貫徹落實好陜西煤業(yè)化工集團《信訪穩(wěn)定工管理辦法》的通知。結合該分公司實際，采取“四項措施”，全力做好節(jié)日期間和諧穩(wěn)定。

強化領導，明確責任。該分公司明確領導責任，按照“誰分管誰負責”的原則，抓好督促落實，確保機構到位、人員到位、工作到位。做到維穩(wěn)工作有領導負責，有專人處理，有督促檢查，有辦理結果。

深化排查，化解矛盾。該分公司結合實際情況，迅速進行全面徹底排查，做到橫到邊、縱到底，不留死角。做到重點案件不落案、重點群體和重點人員不漏人，重點問題底數(shù)清、情況明。對排查出的重點人員及重點群體，根據(jù)問題性質，明確具體包案領導、責任單位，對合理訴求認真予以解決。對一時難以解決的信訪案件，及時做好思想疏導穩(wěn)定工作，確保不失控。

嚴格值班，暢通信息。該分公司認真落實24小時值班制度，明確值班人員責任。要求不值班領導通信聯(lián)絡暢通。對重大緊急情況和重要信息，迅速上公司有關部門,并及時做出反應、妥善處置，防止事態(tài)擴大，造成不良影響，為職工家屬創(chuàng)造一個安定、祥和的節(jié)日氛圍。

實行倒查，責任追究。該分公司對發(fā)生的個體和群體性上訪案件，因工作不積極主動，不認真履行職責，以及信息不靈、作風粗暴、方法簡單，勸阻不力，引發(fā)矛盾，造成越級上訪的，將案件處置經(jīng)過進行倒查，追究相關責任單位及責任人責任。（李東升）