“百日安全”活動開展以來，彬長分公司倉儲管理中心作為礦區(qū)服務(wù)彬長礦區(qū)各兄弟單位的管理中樞，結(jié)合各駐礦供應(yīng)站分散管理難度大的自身工作特點，加強各項安全管理工作，不斷助力公司未來發(fā)展。

首先，倉儲管理中心以“百日安全”活動為載體，認真落實、規(guī)范操作，形成制度，讓部門員工無論在收發(fā)貨物還是指揮裝卸車輛裝卸物資，都要嚴格佩戴勞動防護用品，使各項作業(yè)按規(guī)章制度執(zhí)行，保障自身安全和他人安全，強化了員工的自我保護能力，進一步增強員工安全意識。

其次，將“百日安全”活動與鞏固安全基礎(chǔ)工作相結(jié)合。一是開展物資過冬安全為主要內(nèi)容的隱患排查整治活動。重點對露天庫房物資及龍門吊大型設(shè)備、鋼材進行排查整治，對特殊物資要求保管員同業(yè)務(wù)人員一同把關(guān)，分析物資過冬預(yù)防情況，并對其采取相應(yīng)措施；二是加強班組安全管理，通過部門安全培訓(xùn)、青年安全監(jiān)督崗培訓(xùn)活動，提高班組安全意識及班組長、安全監(jiān)督崗崗長安全管理能力，促進部門安全管理提質(zhì)量、上水平。

倉儲管理中心將“百日安全”活動與分公司開展的各項工作相結(jié)合，加大安全管理力度，持續(xù)抓好“百日安全”工作，進一步鞏固和拓展服務(wù)領(lǐng)域，集中精力，確保全力安全工作萬無一失。（楊萍）