5月19日至24日，根據(jù)物資集團統(tǒng)一安排，物資集團紀委副書記常耀武下基層、走一線、進礦區(qū)，與職工同上同下，深入榆林分公司四個供應站實地調研，廣泛征求各層次職工關于物資集團發(fā)展方向、運營機制等方面的意見建議。

在韓家灣供應站調研

榆林分公司所屬韓家灣供應站、安山供應站、曹家灘供應站和小保當供應站分處神木縣、府谷縣和榆陽區(qū)三地。韓家灣供應站距離市區(qū)200公里，安山供應站距離市區(qū)240公里，曹家灘、小保當供應站距離市區(qū)60~80公里。常耀武和榆林分公司領導分別深入四個供應站開展調研活動。每到一處，常耀武同供應站職工拉家常、談思路，了解職工所想所思、存在問題和突出矛盾，就物資供應、庫房管理、客戶服務和外銷拓展等方面問題深入溝通，廣泛交流，掌握了第一手信息。為期三天對供應站的走訪調研行程千余公里。

在安山供應站調研

在分公司機關全體職工的專題座談會上，常耀武鼓勵干部職工充分發(fā)表意見建議，就物資集團發(fā)展方向、如何建立高效順暢的運營機制和當前物資采供銷方面存在的主要問題等方面展開熱烈討論。

在小保當供應站調研

在同分公司領導、中層干部和普通職工的個別交談中，常耀武面對面聽取了各層次職工的真實心聲和想法。

在為期一周的調研中，物資集團機關部門負責人沉下心思、撲下身子，把自己作為各分公司的一員，走到職工中間，同職工同上同下，與職工一起工作、一起生活。通過實地訪談、召開座談會和個別交談等形式，客觀、真實、全面的了解了基層動態(tài)，為下一步物資集團的戰(zhàn)略決策提供了重要的依據(jù)。（萬朝氣）