“我們只用了4天時(shí)間就干出了過(guò)去要用半個(gè)月才能干完的活兒。我們整理一號(hào)庫(kù)中型貨架區(qū)的時(shí)間比計(jì)劃縮短了近三分之二的時(shí)間，還做到了“快工”出細(xì)活，物資擺放整齊劃一，亮點(diǎn)突出，更便于日常保管的目的?！鄙衲戏止炯t柳林供應(yīng)站站長(zhǎng)杜佳偉高興地說(shuō)道。

俗話說(shuō)“慢工出細(xì)活”，做事要慢慢來(lái)，養(yǎng)成精益求精的工作態(tài)度和習(xí)慣。它包含著一種責(zé)任心強(qiáng)的積極心態(tài)，一個(gè)“細(xì)”字體現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)。但在當(dāng)下極致追求效率的時(shí)代，“又好又快”成為主流。紅柳林供應(yīng)站在庫(kù)房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整理過(guò)程中做到了“快工出細(xì)活”：他們將數(shù)量龐大、種類繁多的螺栓、螺母、墊片等小型緊固件，一一按類別打包定量放置；將水暖管路配件按“五五擺放”的原則進(jìn)行了合理整理；將一個(gè)工人需要配備的全套勞保用品獨(dú)立擺放在顯眼的貨架上，其余的都放置在下方對(duì)應(yīng)的貨箱……這樣整理既便于物資管理員日常盤點(diǎn)和收發(fā)物資，又有利于領(lǐng)料員查看領(lǐng)用物資，為紅柳林供應(yīng)站質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次整改，讓大家深刻地體會(huì)到一個(gè)道理。快工也能出細(xì)活，但必須實(shí)現(xiàn)速度與效率的完美統(tǒng)一，要求對(duì)自己的工作先制定出一個(gè)合理的目標(biāo)計(jì)劃，分輕重緩急，分步驟，又好又快地完成。當(dāng)然，“快”節(jié)奏工作也不是絕對(duì)的，對(duì)于確實(shí)需要“慢工”時(shí)，該慢還是要慢下來(lái)。（康亮亮）