近日，陜煤化集團基本建設項目檢查小組一行6人來到物資集團神南分公司檢查2014年招投標工作開展情況。物資集團物資管理部負責人與業(yè)務人員，神南分公司領導班子、相關部門負責人共計10余人參加了會議。

會上，神南分公司總經(jīng)理井雁飛匯報了2014年招投標工作開展情況。在分析總結公司規(guī)范物資采購招標業(yè)務整章建制、機構配置、業(yè)務及流程再造情況的基礎上，具體闡述了招投標工作存在的問題及解決措施：公司在嚴格執(zhí)行國家相關法律及陜煤化集團、物資集團以及公司相關物資招投標采購等管理規(guī)定的前提下，始終堅持“先審批后采購”、“先同意后執(zhí)行”的原則，通過完善公司管理制度，加強采購流程監(jiān)控，規(guī)范采購流程，完善檔案資料，強化審查考核，保證招投標工作合規(guī)有序開展。

井雁飛強調，在當前煤炭市場仍處于“寒冬”時，公司將繼續(xù)按照物資集團“專業(yè)化服務固本增效，社會物流拓展增收”的戰(zhàn)略定位，將“寄售超市化”管理做為2015年的重點工作，并全力做好招投標工作。

檢查小組對公司2014年度招投標管理工作、業(yè)務操作流程、“寄售超市化”管理等方面提出了寶貴建議。針對2015年招投標工作，重點強調以下兩點：一是要按照陜煤化集團相關要求，貫徹落實集中采購管理工作，嚴格執(zhí)行業(yè)務流程，規(guī)范操作，總結經(jīng)驗，提高計劃提報效率；二是希要繼續(xù)按照物資集團“專業(yè)化服務固本增效  社會物流拓展增收”的戰(zhàn)略定位，提高員工自身素質，研究市場需求，提升管理職能，打造專業(yè)化服務隊伍，不折不扣保障供應。（孟慧）