近日，物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，副總經(jīng)理?xiàng)铄?，物資管理調(diào)劑部與計(jì)劃管理部負(fù)責(zé)人一行四人前往黃陵礦業(yè)進(jìn)行了走訪交流。黃陵礦業(yè)董事長(zhǎng)范京道、總經(jīng)理師永貴、副總經(jīng)理唐恩賢及有關(guān)部門人員接待了郭旭東一行，并就如何強(qiáng)化合作進(jìn)行了座談。

座談中，范京道介紹了當(dāng)前黃陵礦業(yè)原煤生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)銷售情況，對(duì)物資集團(tuán)黃陵分公司在嚴(yán)峻形勢(shì)下及時(shí)供應(yīng)物資、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示了感謝。郭旭東也就當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了溝通，并表示要以更滿意的服務(wù)和合理的價(jià)格為黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

隨后，物資集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行來(lái)到黃陵分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在聽(tīng)取了黃陵分公司總經(jīng)理馮建軍有關(guān)今年經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)后，郭旭東提出了三點(diǎn)要求：一是在經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)下，公司要通過(guò)輿論導(dǎo)向職工積極宣傳“過(guò)緊日子，過(guò)窮日子”思想，和企業(yè)共度難關(guān)；二是物資集團(tuán)為積極落實(shí)陜煤化集團(tuán)出臺(tái)的《應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)二十二條措施》，制定出臺(tái)了“十條措施”，黃陵分公司和其他各單位要積極貫徹執(zhí)行，對(duì)內(nèi)提服務(wù)，對(duì)外創(chuàng)效益，發(fā)展大物流；三是要“以外補(bǔ)內(nèi)“，用擴(kuò)大外部銷售額彌補(bǔ)內(nèi)部銷售額，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。

楊宸指出，物資集團(tuán)神南分公司“零”庫(kù)存管理、區(qū)域代理模式已經(jīng)形成，榆林分公司的外銷工作也做的有聲有色，希望黃陵分公司能夠銳意進(jìn)取，深化發(fā)展，探索和發(fā)展一條適合黃陵分公司發(fā)展路子和發(fā)展模式。要繼續(xù)秉承和發(fā)揚(yáng)黃陵礦業(yè)優(yōu)秀的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀傳統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，保障物資供應(yīng)。另外，就黃陵分公司和原陜煤建司合并半年來(lái)存在的客觀問(wèn)題，希望黃陵分公司加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，文化引導(dǎo)，對(duì)改革發(fā)展中觸及的個(gè)別個(gè)人利益加強(qiáng)引導(dǎo)和教育，做到求同存異，服從大局。(廖俊明)