1月29日，物資集團(tuán)召開2016年工作會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)了公司2015年及“十二五”工作，分析了面臨的形勢，確定了2016年及“十三五”發(fā)展總體思路，部署了2016年重點(diǎn)工作，確保公司“十三五”開好局、起好步，為打造“千億級國際化物流集團(tuán)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作行政報(bào)告

公司班子和分（子）公司班子成員、基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)全體工作人員共170余人參加了會(huì)議。公司黨委書記卜志義主持會(huì)議并講話，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東作了題為《管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展 為打造千億級國際化物流集團(tuán)而努力奮斗》的工作報(bào)告。

報(bào)告認(rèn)為，2015年，公司堅(jiān)持“專業(yè)化采供固本提效，社會(huì)物流拓展增收，相互促進(jìn)，一體化發(fā)展”的發(fā)展思路，全年完成經(jīng)營收入479億元，比上年增長61.28%，其中社會(huì)物流收入444.28億元，同比增長71.95%；實(shí)現(xiàn)庫存和集采綜合價(jià)格“兩個(gè)下降”，自有庫存同比下降2150.31萬元，集采綜合加價(jià)較上年和上年同期分別下降14%和15%；社會(huì)貿(mào)易物流創(chuàng)新形成了“貿(mào)易+金融”、“貿(mào)易+物流園區(qū)”、“貿(mào)易+產(chǎn)業(yè)鏈”三種模式；安全、財(cái)務(wù)、管理體系與信息化四方面管控進(jìn)一步優(yōu)化。

報(bào)告指出，“十二五”以來，公司發(fā)展思路基本理順，發(fā)展方向進(jìn)一步明確；經(jīng)營規(guī)?？焖贁U(kuò)大，經(jīng)營發(fā)展實(shí)現(xiàn)由內(nèi)向外轉(zhuǎn)變；重大改革調(diào)整基本完成，運(yùn)營體制機(jī)制趨于合理；企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，對外影響力逐漸擴(kuò)大；員工收入保持穩(wěn)定，人企協(xié)調(diào)發(fā)展氛圍初步形成。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2016年，壓力風(fēng)險(xiǎn)同在，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存，要開好局、起好步，重點(diǎn)做好八項(xiàng)工作：一是全力推進(jìn)五大區(qū)域社會(huì)物流中心建設(shè)，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺；二是加快推進(jìn)五大社會(huì)貿(mào)易中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益雙提升；三是建好三大平臺，促進(jìn)兩條主線融合發(fā)展；四是以“放權(quán)、放活”為抓手，激發(fā)工程服務(wù)板塊的市場活力；五是以搭建平臺、加快體制機(jī)制創(chuàng)新為抓手，提高效率，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展；六是抓緊開發(fā)電子交易平臺功能，創(chuàng)建“物流貿(mào)易+互聯(lián)網(wǎng)”新模式；七是加強(qiáng)和規(guī)范管理，增強(qiáng)管理效能；八是加大監(jiān)督考核力度，著力提升執(zhí)行力。

黨委書記卜志義作重要講話

公司黨委書記卜志義作了題為《明確目標(biāo)凝聚共識 強(qiáng)化責(zé)任 創(chuàng)新發(fā)展 為打造千億級國際化物流集團(tuán)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證》的講話。講話指出，2015年公司各級黨組織在陜煤化集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障?！笆濉笔枪救鎸?shí)施管理創(chuàng)新、加快企業(yè)提質(zhì)轉(zhuǎn)型、打造千億級國際化物流集團(tuán)的重要機(jī)遇期，公司上下要正確分析和判斷2016年和“十三五”面臨的形勢，抓關(guān)鍵點(diǎn)，找著力點(diǎn)，打好“提質(zhì)轉(zhuǎn)型”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

講話強(qiáng)調(diào)，2016年，公司各級黨組織要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，把全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，在加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)上用功用力；深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，在提高執(zhí)行力上用功用力；弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，在務(wù)實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上用功用力；構(gòu)建懲防體系，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，在建設(shè)風(fēng)清氣正的內(nèi)部政治生態(tài)上用功用力；加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，推進(jìn)民主管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)，在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工上用功用力；認(rèn)真貫徹公司工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，干事創(chuàng)業(yè)，在確保完成指標(biāo)任務(wù)上用功用力。

講話要求，公司上下要把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司“兩會(huì)”和物資集團(tuán)工作會(huì)議精神上來，轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，牢固樹立大局和責(zé)任意識、發(fā)展和創(chuàng)新意識、民主管理和風(fēng)險(xiǎn)防控意識，形成同心同向推動(dòng)各項(xiàng)工作的合力；要以“三嚴(yán)三實(shí)”要求抓好貫執(zhí)行，層層分解指標(biāo)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳遞壓力、層層激發(fā)活力；要統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建、經(jīng)營、安全工作融合發(fā)展，切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)”，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

副總經(jīng)理?xiàng)铄穼Α?016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》作解釋說明

總會(huì)計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）梁林通報(bào)2015年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及對2016年經(jīng)營指標(biāo)解釋說明

會(huì)議傳達(dá)了陜煤化集團(tuán)公司2016年工作會(huì)暨一屆六次職代會(huì)精神；解讀了公司《2016年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》，通報(bào)和解釋說明了2015年經(jīng)營指標(biāo)完成情況和2016年經(jīng)營指標(biāo)安排；與所屬各單位簽訂了2016年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；兩個(gè)單位代表作了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、干部選拔任用工作及新提任的中層干部進(jìn)行了民主測評。

分公司代表發(fā)言