為貫徹落實(shí)陜煤化集團(tuán)和物資集團(tuán)年度工作會(huì)精神，緊緊圍繞“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”的主線，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，有效降低運(yùn)營(yíng)成本，近日，榆林分公司出臺(tái)“治虧創(chuàng)效”實(shí)施方案，開展“治虧創(chuàng)效”全員行動(dòng)。

實(shí)施方案從低值易耗品管理、辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車輛費(fèi)、水電費(fèi)、維修管理等八個(gè)方面制定了十二條具體措施。公司將定期對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行通報(bào)，并同部門和個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，保證十二條措施貫徹落實(shí)到位。

去年以來(lái)，公司在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神的同時(shí)，把“治虧創(chuàng)效”作為形勢(shì)任務(wù)宣傳教育的重點(diǎn)，通過(guò)專題學(xué)習(xí)、大討論、意見征集等方式，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)，使廣大職工樹立“過(guò)緊日子”、打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力日益增大的情況下堅(jiān)定信心和決心，鼓勵(lì)職工把精力放在節(jié)支降耗上，放到“治虧創(chuàng)效”實(shí)踐活動(dòng)中去。

公司還教育干部職工，越是經(jīng)營(yíng)壓力大，越要重視安全工作。積極引導(dǎo)職工把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”轉(zhuǎn)化為個(gè)人價(jià)值理念，明確安全目標(biāo)，層層責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，狠抓超前防范，充分發(fā)揮好群監(jiān)員、協(xié)管員的安全監(jiān)督作用，群防群治共保安全。