為進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部不作為亂作為等方面突出的問題。近日，物資集團(tuán)公司在全公司范圍扎實(shí)開展整治“不作為、亂作為”問題專項(xiàng)活動(dòng)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)，打造千億級(jí)物流企業(yè)集團(tuán)提供作風(fēng)保證。

強(qiáng)化措施,自查到位。開展集中整治“不作為、亂作為”活動(dòng)以來，各單位班子在集中學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)上，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，查擺推進(jìn)“5+5+3+1”戰(zhàn)略布局上存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題表現(xiàn)，黃陵、彬長、神南分公司突出“主業(yè)”，重點(diǎn)查擺在各自在推進(jìn)“區(qū)域社會(huì)域物流中心”建設(shè)方面存在的差距，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人問題清單，明確落實(shí)責(zé)任和整治措施，把責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)。

落實(shí)整治，逐項(xiàng)整改。活動(dòng)開展以來，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人以身作則，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任，本著有什么問題就整改什么問題的態(tài)度，采取自查和互查相結(jié)合的方式查擺問題，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，機(jī)關(guān)部門協(xié)調(diào)抓，以問題清單和目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，制定切實(shí)可行的整改措施，列出整改時(shí)間進(jìn)度表，確保整改不走形式，措施落實(shí)到位。

加強(qiáng)監(jiān)督，長效管理。為確保整治活動(dòng)取得實(shí)效，公司專門成立了整治“不作為、亂作為”問題專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育整治“不作為，亂作為”活動(dòng)的通知》，機(jī)關(guān)有關(guān)部門將定期對(duì)各單位開展整治“不作為、亂作為”情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期通報(bào)，公司黨政還把定期通報(bào)作為有關(guān)部門的績效考核否決指標(biāo)，確保專項(xiàng)整治活動(dòng)順利進(jìn)行，取得明顯效果。