5月6日上午，物資集團(tuán)物資管理調(diào)劑部負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)區(qū)域社會物流中心考核組一行6人來我中心，對采購中心2016年一季度區(qū)域社會物流中心工作完成情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。采購中心主任、黨支部書記、副主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，副主任代表采購中心，按考核細(xì)則就基礎(chǔ)管理、基本功能和增值功能三個方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

為貫徹落實(shí)物資集團(tuán)“5+5+3+1”戰(zhàn)略格局，采購中心以物資集團(tuán)《區(qū)域社會物流中心平臺建設(shè)方案》為指導(dǎo)，根據(jù)區(qū)域社會物流中心建設(shè)考核辦法，結(jié)合中心實(shí)際，制定了行之有效的集中采購服務(wù)平臺建設(shè)方案，及采購中心出入庫管理制度和物資統(tǒng)計(jì)管理制度。同時，按照集團(tuán)公司《供應(yīng)商管理辦法（2015修訂）》對供應(yīng)商按信用等級分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、重要供應(yīng)商、一般供應(yīng)商、臨時供應(yīng)商，建立了供應(yīng)商臺賬，并按規(guī)定定期進(jìn)行相應(yīng)的考評，一季度考評供應(yīng)商135家。期間，采購中心全面深入市場、挖掘客戶資源、建立客戶臺賬、完善客戶資料，按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，截止一季度末共有優(yōu)質(zhì)客戶89家。在供應(yīng)商控制庫存方面，深入開展代儲業(yè)務(wù)。支護(hù)材料、潤滑油脂兩種材料在彬長、黃陵、神南等區(qū)域開展代儲，第一季度共下達(dá)代儲訂單33份，計(jì)1118.8萬元；在電子交易服務(wù)方面，采購中心積極配合集團(tuán)公司進(jìn)行電商平臺建設(shè)，一季度收集集采物料圖片信息600余條、價(jià)格信息1000余條，電商平臺已于3月31日上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了部分集采物資的宣傳、展示、咨詢等功能。

考核組成員對采購中心第一季度區(qū)域社會物流中心建設(shè)工作的完成情況表示肯定，同時詳細(xì)講解了區(qū)域社會物流中心建設(shè)的重要性，客觀的分析了存在的問題，并提出了有效的應(yīng)對措施。最后，要求采購中心要以物資集團(tuán)《區(qū)域社會物流中心平臺建設(shè)方案》為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)好相關(guān)工作。