7月11日下午，采購中心及時(shí)召開中層會議傳達(dá)物資集團(tuán)2016年上半年安全經(jīng)營工作會議精神。會議由采購中心主任主持。

會上，黨支部書記傳達(dá)了物資集團(tuán)上半年經(jīng)營運(yùn)行情況、上半年安全工作情況和《關(guān)于調(diào)整2016年度經(jīng)營指標(biāo)的通知》以及郭旭東總經(jīng)理講話精神；中心主任對物資集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展趨勢進(jìn)行了詳細(xì)講解，并對采購中心當(dāng)前面臨形勢，就后半年工作提出了以下幾點(diǎn)要求：一是堅(jiān)定不移貫徹執(zhí)行好物資集團(tuán)“5+5+3+1”戰(zhàn)略布局，充分利用集中采購服務(wù)平臺，發(fā)揮好集采價(jià)格洼底優(yōu)勢，不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈延伸工作；二是加大外部市場開發(fā)力度，進(jìn)一步提高社會影響力，為確保采購中心經(jīng)營效益創(chuàng)收提供有力保障；三是做好陜煤化內(nèi)部市場供應(yīng)，滿足內(nèi)部需求、提升服務(wù)質(zhì)量；四是加強(qiáng)成本管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低管理費(fèi)用。

日前，為順應(yīng)物資集團(tuán)發(fā)展需求，采購中心已將內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，明確了各部門職責(zé)、強(qiáng)化了內(nèi)部管理，并對下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解，制定了有效的管理措施。以上舉措，旨在為采購中心完成全年目標(biāo)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。