在倉儲企業(yè)提質(zhì)增效、拓展生存發(fā)展空間的形勢下，儲運公司金屬倉儲市場管理公司根據(jù)部門經(jīng)營范圍、品種以及當(dāng)前倉儲量等實際情況，提出了“金屬上量”的業(yè)務(wù)拓展方向，在公司和其他部門協(xié)助下，連續(xù)三個月到貨量穩(wěn)步上升。

從公司角度，為實現(xiàn)“金屬上量”，給金屬增添了大噸位的龍門吊及汽吊，為“上量”提供了設(shè)備上的保障。部門結(jié)合“金屬上量”的目標(biāo)，努力尋求新模式、新方法、新途徑，采取得力措施。一是從市場內(nèi)部入手，與經(jīng)銷分公司聯(lián)手，通過“貿(mào)易+倉儲”的手段，繼續(xù)復(fù)制匯華模式。通過主動向客戶注入資金的方式，確?？蛻魳I(yè)務(wù)量的增加，從而帶動金屬到貨量的增加。二是從公司外部入手，搶抓城市規(guī)劃、倉儲布局變化的市場機遇，引進有誠信、有潛力的客戶，為其擴大經(jīng)營規(guī)模提供便利條件，幫助客戶做大做強，實現(xiàn)互利共贏。三是采取“緊密合作”模式，通過提供場地，吸引客戶入庫拓展加工業(yè)務(wù)。如鑫誠、匯華的開平板生產(chǎn)線的引入，通過業(yè)務(wù)鏈的合作，既綁定了業(yè)務(wù)的牢固程度，又大大降低了客戶流失。四是在現(xiàn)有的經(jīng)營狀況下，進一步提升服務(wù)，為客戶無償提供代辦運輸、信息咨詢等配套服務(wù)，把客戶利益放在首位，確保客戶受益的前提下我方受益。

經(jīng)過近半年的努力，金屬倉儲公司月車皮到貨量已穩(wěn)定在300車次以上，與前兩年每月只有幾十車到一百多車次相比，產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍和提升。