為進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握公司物資庫(kù)存情況，摸清庫(kù)存結(jié)構(gòu)，沖刺完成年底庫(kù)存任務(wù)指標(biāo)，落實(shí)管理責(zé)任，切實(shí)做到帳、卡、物、資金“四相符”，公司于近期，由業(yè)務(wù)管理部協(xié)同四站一庫(kù)開(kāi)展了庫(kù)存物資專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)。

此次抽盤(pán)工作采取隨機(jī)抽盤(pán)的形式，抽查各站庫(kù)所提報(bào)盤(pán)點(diǎn)表物資總項(xiàng)數(shù)10%以上的物資，共計(jì)抽查盤(pán)點(diǎn)227條物資，包括各站庫(kù)自有物資、寄售物資、保稅庫(kù)庫(kù)存物資、代管物資、代保管物資庫(kù)存的抽查盤(pán)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)抽查盤(pán)點(diǎn)，為公司下一步降庫(kù)存工作奠定基礎(chǔ)的同時(shí)，各站庫(kù)在物資碼放、貨位登記、料簽書(shū)寫(xiě)等方面嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范，便于盤(pán)點(diǎn)和管理。

同時(shí)，在此次物資抽查盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題包括少量實(shí)物與系統(tǒng)名稱(chēng)型號(hào)不符、保稅庫(kù)部分物資無(wú)貨位號(hào)、紅柳林供應(yīng)站由于前期借條出庫(kù)，導(dǎo)致賬實(shí)數(shù)量不符等問(wèn)題，已責(zé)令限期整改。

據(jù)悉，公司此次年終物資專(zhuān)項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)活動(dòng)，通過(guò)早準(zhǔn)備、早布置、早安排，進(jìn)一步加強(qiáng)了信息溝通，細(xì)化了工作流程，規(guī)范了物資管理，準(zhǔn)確掌握公司目前物資情況及“家當(dāng)”，在沖刺年底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的同時(shí)，可以更好的拿出自己的“看家”本領(lǐng) 。