11月2日上午，物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，副總經(jīng)理孟永剛、張榮等領(lǐng)導(dǎo)及市場營銷部、國際物流公司、財務(wù)核算中心等相關(guān)人員一行到?jīng)哄狈止?，對前三季度社會市場?jīng)營情況進行調(diào)研。

首先，聽取了浐灞分公司總經(jīng)理孫紀(jì)鵬關(guān)于1-9月份社會市場業(yè)務(wù)總體經(jīng)營情況、第四季度經(jīng)營預(yù)測和2017年工作計劃的匯報，各項目經(jīng)理對項目執(zhí)行情況也作了相應(yīng)匯報。郭總充分肯定了浐灞分公司在經(jīng)營管理、市場拓展等方面取得的成效，并結(jié)合物資集團整體發(fā)展規(guī)劃，明確了企業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展思路，提出要打造一支專業(yè)化運營管理團隊，建立有效的風(fēng)險防控體系，實現(xiàn)規(guī)范運營管理模式，為推動集團提質(zhì)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。

孟永剛結(jié)合分公司項目開發(fā)及管理情況，提出了三點要求：一是戰(zhàn)略定位要準(zhǔn)，二是項目開發(fā)要穩(wěn)，三是操作手段要狠，確保項目的良好運營，風(fēng)險的有效防控，依托“貿(mào)易+物流園區(qū)”業(yè)務(wù)主線，加快項目的開發(fā)力度。

市場營銷部、國際物流公司、財務(wù)核算中心分別對浐灞分公司通報了檢查結(jié)果，并結(jié)合各自管理范圍提出了相應(yīng)要求。