為預(yù)防腐敗發(fā)生，確保企業(yè)健康發(fā)展，今年以來，物資集團黃陵分公司結(jié)合公司實際，按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，大力開展崗位廉潔風(fēng)險防控工作，形成了1+3+1+1崗位廉潔風(fēng)險防控體系（一本防控手冊，思想、制度、文化三道廉潔防線，一項監(jiān)督檢查機制，一個“陽光大廳”）。

小小手冊，讓工作流程更加規(guī)范

“啥能干、啥不能干，《手冊》上寫的清清楚楚，工作上有吃不透、拿不準(zhǔn)的地方，拿出來翻一下，馬上就明白了，方便的很。”該公司采購員張成磊在翻閱《手冊》時說到。

他所說的《手冊》就是公司為每個崗位印發(fā)的《崗位廉潔風(fēng)險防控手冊》。公司通過“明職責(zé)、辯風(fēng)險、定等級、做承諾、筑防線”五個步驟，對重大事項、重點業(yè)務(wù)、重要崗位逐一進行排查，針對廉潔風(fēng)險點制定相應(yīng)的防控措施，進一步規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，堵塞漏洞、防患未然。累計梳理管理流程40個，查擺業(yè)務(wù)風(fēng)險點88個、管理風(fēng)險點82個，并將風(fēng)險點、預(yù)防措施、管理流程匯編成《崗位廉潔風(fēng)險防控手冊》，印發(fā)到各個崗位職工手中，使廣大干部職工明辨風(fēng)險，正確行使權(quán)力，有效規(guī)避廉潔風(fēng)險。

制度先行，讓廉潔防線更加堅固

“制之有衡，行之有度”，制度是管理的基石和保障，要從源頭上預(yù)防廉潔風(fēng)險，就必須做到“制度先行”。公司結(jié)合公司各崗位實際，制定了《廉潔風(fēng)險防控管理辦法》、《廉潔風(fēng)險防控工作責(zé)任追究制度》、《廉潔從業(yè)八條禁令》等制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子，筑牢制度防線。

“請各部門按要求及時上報本部門當(dāng)月《崗位廉潔風(fēng)險防控自查表》，謝謝?！惫炯o(jì)檢干事王華每月都會在公司QQ群里作出這樣的通知。

填寫《崗位廉潔風(fēng)險防控自查表》是公司重點崗位職工每月都要完成的工作。該表主要包括月度工作、可能存在的廉潔風(fēng)險、預(yù)防措施以及對公司意見等方面內(nèi)容，旨在督促員工結(jié)合自身崗位進行廉潔風(fēng)險自查，做到廉潔風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防。

風(fēng)險自查工作僅僅是整個監(jiān)督考核機制里的一環(huán)。公司已經(jīng)形成了由部門自查、動態(tài)檢查、集中檢查、專項檢查、專題督查、信息預(yù)警、職工評議七個環(huán)節(jié)組成的監(jiān)督考核機制 ，使崗位廉潔防控得以量化考核，各項制度得以落實，讓整個體系形成閉環(huán)，不斷改進、不斷完善。

陽光大廳，讓權(quán)力運行更加透明

“原來要跑幾個辦公室辦的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在一個大廳里就能辦完，方便多了?！币晃簧a(chǎn)礦井的材料員在辦理完業(yè)務(wù)后發(fā)出了這樣的感慨。

公司在前期發(fā)現(xiàn)，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)部室比較分散，前來公司辦理業(yè)務(wù)的人員往往要在幾個部室之間來回跑，十分不便。為解決這一現(xiàn)象，公司將原有閑置庫房，改造成為“陽光業(yè)務(wù)大廳”。“大廳”集業(yè)務(wù)辦理、業(yè)務(wù)洽談、學(xué)習(xí)教育多功能于一身，將涉及物資采購、物資保管業(yè)務(wù)的17名管理人員集中起來辦公，一方面使工作人員在日常工作、業(yè)務(wù)洽談中公開透明，相互監(jiān)督，把權(quán)力置于陽光之下，有效降低廉潔風(fēng)險。同時實現(xiàn)了“一站式”服務(wù)，使前來辦理業(yè)務(wù)的人員實現(xiàn)了“一站直達”、“一步到位”，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，實現(xiàn)業(yè)務(wù)水平和崗位廉潔同促進、共提高。

自崗位廉潔風(fēng)險防控工作實行以來，通過不斷實踐和探索，公司“1+3+1+1”廉潔風(fēng)險防控管理體系不斷完善，成效明顯。公司黨員干部特別是重點崗位管理人員的廉潔從業(yè)和抵御廉潔風(fēng)險意識明顯增強，確保了黨員干部的政治安全，對推動企業(yè)反腐倡廉建設(shè)發(fā)揮了積極促進作用。同時，崗位廉潔風(fēng)險防控工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，齊抓并進，形成了以廉潔促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)保廉潔的良好局面。