1月18日上午，物資集團召開了社會貿(mào)易業(yè)務座談會議，會議通過交流，進一步溝通，破除質(zhì)疑，達到統(tǒng)一思想、認準方向、匯聚正能量，確保2017年目標任務的全面完成。集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，黨委書記卜志義、副總經(jīng)理楊宸、財務總監(jiān)（總會計師）梁林、紀委書記徐五才、副總經(jīng)理張榮，相關部門和各貿(mào)易項目單位有關人員參加了會議。會議由副總經(jīng)理孟永剛主持。

會上，市場營銷部對2016年主要社會貿(mào)易單位銷售收入情況和物資集團市場開發(fā)情況及目前供應鏈情況進行通報；企業(yè)管理部對物資集團2017年社會貿(mào)易業(yè)務有關激勵政策進行解讀。

各貿(mào)易項目單位圍繞物資集團提質(zhì)轉(zhuǎn)型，結(jié)合2016年項目運營管理情況、2017年目標任務、成功經(jīng)驗等進行座談交流并提出意見和建議：積極響應物資集團提質(zhì)轉(zhuǎn)型，堅決落實社會化、專業(yè)化、平臺化思路；項目管理要形成體系標準化，項目開發(fā)審批實現(xiàn)流程規(guī)范化，項目風險防控體現(xiàn)各級主體責任；職能協(xié)作體現(xiàn)積極主動化；資金流轉(zhuǎn)體現(xiàn)時效化；項目運營管理市場化。公司職能部門相應進行解答，針對2016年項目運營人員考核兌現(xiàn)的有關問題，相關部門會結(jié)合考核情況盡快提出解決方案。

會上，紀委書記徐五才強調(diào)指出：一是遵守政治紀律、經(jīng)濟紀律、組織紀律、生活紀律、工作紀律、廉潔紀律、群眾紀律；二是守住法律底線，吃該吃能吃的飯，干該干能干的事，不碰高壓線，不做任何違法的事情；三是守住良心底線，要把工作當成一項事業(yè)，把擔當當成一種責任，把廉潔當成一種品德。

財務總監(jiān)（總會計師）梁林要求各項目單位做好業(yè)務開發(fā)，把資金用到實處。要求財務核算中心加強財務票據(jù)的審核把關，為企業(yè)的規(guī)范運營打好基礎。

黨委書記卜志義要求各單位加強黨風廉政建設，廉潔從業(yè)，把責任扛在肩上，把風險降到最低，做到一心干事、一身干凈。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東對各貿(mào)易項目單位做出的成績給予了充分肯定，對各貿(mào)易項目單位保質(zhì)保量完成經(jīng)營指標、順利完成“5531”布局、逐步實現(xiàn)“千億級國際化工業(yè)品物流企業(yè)的遠景目標”表示感謝。希望各貿(mào)易項目單位提質(zhì)轉(zhuǎn)型、追趕超越。一是保優(yōu)質(zhì)供應鏈，壓縮低效高風險供應鏈，擴展新業(yè)務模式、替代舊業(yè)務模式，做到“有保有壓有張”，全面完成900億元社會物流收入的目標任務；二是實施人才戰(zhàn)略，抓好項目經(jīng)理的培育和考核，激勵、引導項目經(jīng)理主動開發(fā)供應鏈、主動提質(zhì)轉(zhuǎn)型。三是加強風險防控工作，從“以合作方的選擇為準入、以做實項目部為基礎、以商業(yè)模式為保障、以管理體系標準化為規(guī)范、以財務集中核算為控制”五個環(huán)節(jié)細化標準和制度，層層落實責任。郭旭東還指出，在社會貿(mào)易業(yè)務的提質(zhì)轉(zhuǎn)型過程中，要堅決防止“泛風險化”，各貿(mào)易項目單位要嚴格按規(guī)章制度和業(yè)務流程大膽地開發(fā)項目，項目審批單位在審批項目時多提有建設性的意見和建議；要堅決防止“維持現(xiàn)狀化”，用提質(zhì)轉(zhuǎn)型來主動求變、用提質(zhì)轉(zhuǎn)型與時代融合、用提質(zhì)轉(zhuǎn)型破除質(zhì)疑，提升競爭力；要堅決防止“碎片化”，完善社會貿(mào)易運營體系建設。