1月17日，物資集團(tuán)2017年安全工作會在陜煤化集團(tuán)研發(fā)大廈召開。物資集團(tuán)安委會成員、各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人以及獲得年度安全先進(jìn)的集體代表和個人等參加了會議。會議由黨委書記卜志義主持。

會議首先由公司副總經(jīng)理孟永剛傳達(dá)陜煤化集團(tuán)2017年安全工作會精神。隨后，公司副總經(jīng)理?xiàng)铄纷髁祟}為《預(yù)防為主 完善風(fēng)險防控 文化引領(lǐng) 夯實(shí)安全基礎(chǔ) 做國際化工業(yè)品物流企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)后盾》的安全工作報告。

楊宸在總結(jié)和肯定2016年安全工作的同時，也指出，物資集團(tuán)面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和安全形勢，還存在著一系列問題。就當(dāng)前所存在的問題，2017年要重點(diǎn)做好8個方面的工作。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)主體責(zé)任；二是完善制度建設(shè)，規(guī)范安全管理；三是梳理工作流程，編制安全規(guī)程；四是推行風(fēng)險管控，做實(shí)安全預(yù)防；五是采取多種方式，突出安全重點(diǎn)；六是落實(shí)專項(xiàng)活動，加強(qiáng)信息報送；七是文化引領(lǐng)，為安全工作增添動力；八是轉(zhuǎn)變工作思路，助力“十個著力點(diǎn)”落地。

公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東在會上對2017年度安全工作提出了新的要求，并指出：剛剛過去的2016年，是公司從規(guī)模優(yōu)先向提質(zhì)轉(zhuǎn)型邁進(jìn)的啟動年，面對新的挑戰(zhàn)，公司的安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢，保證了公司的可持續(xù)發(fā)展。他代表物資集團(tuán)向各單位從事安全、生產(chǎn)、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員致以崇高的敬意，向所有支持公司安全管理，為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的單位、部門、人員表示衷心的感謝。關(guān)于2017年的安全工作，他強(qiáng)調(diào)要從三個方面下功夫：一是認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。2016年，公司的安全生產(chǎn)形勢雖然保持了穩(wěn)定，但這并不意味著安全生產(chǎn)各方面的工作都十分到位，所以，我們必須清醒的看到，在現(xiàn)階段，我們的安全工作“成績是很大的，問題也依然存在”。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)清形勢，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒，進(jìn)一步提高對抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。一要從打造國際化工業(yè)品物流企業(yè)的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，堅(jiān)持安全發(fā)展，完善安全生產(chǎn)體制機(jī)制，加大投入，落實(shí)各級安全主體責(zé)任，統(tǒng)一思想，放大我們的格局，更嚴(yán)更細(xì)地抓好安全生產(chǎn)。二要從提質(zhì)轉(zhuǎn)型促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識做好安全工作的必要性和艱巨性。李克強(qiáng)總理指出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，決不能以損害人民的利益甚至犧牲職工生命為代價”。因此，我們要清醒認(rèn)識到“安全是最大的效益”，切實(shí)履行職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作抓緊抓好，抓出成效；二是夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。各單位要將安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作放在更加重要的位置，加強(qiáng)力量，保證投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。第一，凡是有行業(yè)安全管理規(guī)范的單位，如庫房、民爆、監(jiān)理等，都要普遍開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，提高安全質(zhì)量管理水平。第二，責(zé)任要再落實(shí)，各單位要進(jìn)一步踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)各級、各部門之間的安全工作協(xié)調(diào)，主動履行安全監(jiān)管責(zé)任，明確監(jiān)管重點(diǎn)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。第三，健全安全投入機(jī)制，各單位都要保障安全生產(chǎn)投入，結(jié)合實(shí)際，加大安全投入的力度，絕對不能出現(xiàn)安全欠賬，在降本增效的同時，堅(jiān)決不能減少安全投入，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平；三是找準(zhǔn)著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，提高安全管理水平。他強(qiáng)調(diào)，隨著物資集團(tuán)提質(zhì)轉(zhuǎn)型，貿(mào)易模式的改變，給我們的安全工作提出了新的挑戰(zhàn)，安全監(jiān)管責(zé)任如何落實(shí)，如何劃分安全責(zé)任，都要有新的思路。再有，貿(mào)易量的加大，“物”的安全如何保障，質(zhì)量安全如何保障。工程服務(wù)板塊的安全著力點(diǎn)在什么地方，考核的標(biāo)準(zhǔn)如何來制定，安全管理部門要盡快制定不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，分類制定，要有針對性，來適應(yīng)物資集團(tuán)“5531”的轉(zhuǎn)型發(fā)展。做好這些工作，物流企業(yè)的安全規(guī)程就會形成，填補(bǔ)這一方面的空白。

黨委書記卜志義就如何落實(shí)會議精神，明確指出：一是各單位要迅速傳達(dá)兩級安全工作會精神；二是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立“安全為天，生命至上”的安全理念，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的管理體制，要按照生產(chǎn)經(jīng)營、貿(mào)易過程中的超前預(yù)防、過程控制，嚴(yán)格管理的工作思路，著力構(gòu)建安全管理的長效機(jī)制。要把質(zhì)量安全與消防安全放在與其他安全管理同等的位置上，讓安全理念深入人心，安全管理貫穿全局，由“生命安全”向健康安全、心態(tài)安全、心理安全延伸；三是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一級抓一級，一級帶一級，逐級抓落實(shí)的工作責(zé)任制。特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的講話精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，勤于監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明，深入基層，認(rèn)真解決具體困難和問題，努力推動物資集團(tuán)的安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階。

會上，財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會計(jì)師）梁林通報了2016年安全基礎(chǔ)管理考核及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況；公司紀(jì)委書記徐五才宣讀了對2016年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的表彰決定，并主持了頒獎儀式；副總經(jīng)理張榮主持了2017年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂。神南分公司、監(jiān)理公司分別就安全管理工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和表態(tài)發(fā)言。