他叫楊小鋒，是黃陵分公司倉儲(chǔ)中心保管班班長，同事們平日里都親切地稱他楊班長。可這個(gè)班長卻不是那么好當(dāng)?shù)?，倉儲(chǔ)中心一共有4名保管員歸他管理，從面上看他也算是個(gè)小官了?？勺屑?xì)了解后，你就不那么認(rèn)為了。因?yàn)楸９軉T是有四五個(gè)，可庫房也有四五個(gè)，也就是說，加上班長在內(nèi)，人均獨(dú)自管理一個(gè)庫房。所以，楊班長不僅僅是管理者，他還得肩負(fù)起設(shè)備庫保管員的職責(zé)，他是既當(dāng)“將軍”又當(dāng)“兵”。而作為“將軍”，他有他獨(dú)特的管理方法，那就是“以身作則、向我看齊”。

說到以身作則，那就得看看他平時(shí)到底做的怎么樣？楊小鋒負(fù)責(zé)設(shè)備庫。設(shè)備庫建筑面積3672平方米，儲(chǔ)備物資百余種。走進(jìn)設(shè)備庫，映入眼簾的是干凈整潔的地面、擺放有序的物資，這看似簡單的場景卻融入了他太多的心血。這么大的庫房，所有的工作都是由他一人來完成的，工作量可想而知，單單是環(huán)境衛(wèi)生這一項(xiàng)看似簡單的工作完成起來也變的困難起來?？墒?，繁重的工作量并沒有影響他的工作標(biāo)準(zhǔn)。他嚴(yán)格按庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)物資進(jìn)行分類擺放，地面稍有污漬時(shí)，他便及時(shí)清理，時(shí)刻保持庫區(qū)干凈、整潔?？梢哉f，庫房的干凈整潔是用他的辛勤的汗水換來的。

在庫存物資管理方面，他也有他自己的認(rèn)識(shí)。由于他有著在煤礦生產(chǎn)一線的工作經(jīng)驗(yàn)，他深知安全對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性。作為直接關(guān)系煤礦安全生產(chǎn)的物資供應(yīng)工作，他能牢記工作職責(zé)，嚴(yán)把物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。在物資入庫前，他逐一檢查、嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，確保入庫物資質(zhì)量合格。在物資發(fā)放環(huán)節(jié)，他能做到24小時(shí)隨叫隨到。正是他對(duì)物資質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，他所經(jīng)手的物資未發(fā)生過一起因物資質(zhì)量而影響礦井生產(chǎn)的事件，未發(fā)生一起因個(gè)人主觀原因而造成的材料供應(yīng)不及時(shí)現(xiàn)象，未發(fā)生一起物資錯(cuò)發(fā)，配套件的漏發(fā)現(xiàn)象。

“360行行行都要有人干，既然干了這一行就必須要有高度責(zé)任心”，這是楊小鋒經(jīng)常對(duì)其他保管員講的一句話。他是這樣要求的，自己也是這么做到的。他就是用自己高度的責(zé)任心，為職工樹立了標(biāo)桿，做出了表率。參加工作十六年來多次獲得分公司先進(jìn)生產(chǎn)者、安全先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

楊小鋒，靠著他不圖名利，不計(jì)得失的態(tài)度，真正做到了干一行，愛一行，專一行，把全身心精力都投入到了干好本職工作上，用自己的辛勤智慧在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，用自己的行動(dòng)為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)出自己最強(qiáng)的光和熱。