
今年以來,面對進(jìn)出口公司向進(jìn)出口事業(yè)部的轉(zhuǎn)型調(diào)整,以及國內(nèi)外競爭激烈的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)出口事業(yè)部立足自身職能,加壓奮進(jìn)、逆勢發(fā)力,做好“加減乘除”四法,加快推動各項工作提質(zhì)增效,截至到7月進(jìn)出口事業(yè)部銷售收入突破64億元。
開拓市場做“加法”,借助機(jī)遇“走出去”
借力首屆中國國際進(jìn)口博覽會的召開以及“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,進(jìn)出口事業(yè)部積極開拓國際市場,加快采購合同的談判進(jìn)度,抓緊與國外供應(yīng)商的溝通聯(lián)系,依托綜合效應(yīng)打造進(jìn)口、出口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易并舉的外貿(mào)經(jīng)營格局,實現(xiàn)市場結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展。同時,進(jìn)出口事業(yè)部代表物資集團(tuán)參加“通絲路”陜西跨境電子商務(wù)人民幣結(jié)算服務(wù)平臺的上線儀式,為發(fā)展跨境電商出口業(yè)務(wù)和品牌發(fā)展帶來新的思路和方向,在加強(qiáng)“梅花易購”品牌建設(shè)的同時,內(nèi)修實力、外修形象, 逐步實現(xiàn)從產(chǎn)品輸出到品牌輸出的轉(zhuǎn)變。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)做“減法”,提高服務(wù)“專業(yè)化”
通過組建進(jìn)出口事業(yè)部,目的是為了把進(jìn)出口專業(yè)化業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),讓其他進(jìn)入門檻低的產(chǎn)業(yè)鏈低端業(yè)務(wù)有序退出。并依托整合后的專業(yè)化優(yōu)勢,為上下游客戶提供針對性更強(qiáng)、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)更精準(zhǔn)的貿(mào)易模式,不斷提高企業(yè)的無形資產(chǎn),提升物資集團(tuán)的企業(yè)形象和社會影響力。截至目前,已完成小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司與曹家灘礦業(yè)公司代理進(jìn)口采煤機(jī)與乳化液泵站、噴霧泵站的工作。近日,小保當(dāng)?shù)诙拙C采工作面進(jìn)口設(shè)備國際公開招標(biāo)已舉行,進(jìn)出口事業(yè)部將繼續(xù)為該公司進(jìn)口代理采煤機(jī)與乳化液泵站、噴霧泵站,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
拓寬思路做“乘法”,戰(zhàn)略引領(lǐng)“新格局”
進(jìn)出口事業(yè)部著力打造以進(jìn)口、出口和轉(zhuǎn)口貿(mào)易為主的經(jīng)營格局,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,做大做強(qiáng)專業(yè)化運營,提高進(jìn)出口業(yè)務(wù)體量。逐步形成進(jìn)口與出口、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)共同發(fā)展、相互促進(jìn)的戰(zhàn)略格局,推動進(jìn)出口事業(yè)部全面、穩(wěn)健地發(fā)展。并及時掌握外貿(mào)進(jìn)出口動態(tài),千方百計發(fā)掘外貿(mào)出口潛力,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員對外貿(mào)易形勢的分析和研判的能力,引導(dǎo)進(jìn)出口結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和推動出口競爭力的提升。
風(fēng)險防控做“除法”,規(guī)范管理“新屏障”
進(jìn)出口事業(yè)部將法律風(fēng)險防控提升到事業(yè)部管理層面,結(jié)合管理制度及業(yè)務(wù)流程意見建議的征集活動,加強(qiáng)風(fēng)險防范工作,讓全員繃緊風(fēng)險防范這根弦。并在事業(yè)部范圍內(nèi)全面排查風(fēng)險點,理順風(fēng)險防控工作流程,規(guī)范內(nèi)部管理,形成風(fēng)險處置由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變,“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變,“事后型”向“全程型”轉(zhuǎn)變,避免“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的碎片式防控,真正有效實現(xiàn)法律風(fēng)險的有效管理,提升進(jìn)出口事業(yè)部業(yè)務(wù)品質(zhì),維護(hù)客戶合法權(quán)益和進(jìn)出口事業(yè)部品牌形象。