顧健，是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心物資調(diào)劑業(yè)務(wù)一部部長(zhǎng)，他自2010年進(jìn)入物資調(diào)劑中心工作以來(lái)，認(rèn)真鉆研有關(guān)再生資源回收的國(guó)家政策和陜煤集團(tuán)相關(guān)制度文件，熟練掌握物資調(diào)劑的工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程。十多年來(lái)，他承擔(dān)過(guò)陜煤集團(tuán)所屬不同板塊廢舊物資處置任務(wù)，每次都能憑借細(xì)致調(diào)研、深入溝通，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成工作，成為領(lǐng)導(dǎo)同事十分認(rèn)可的廢舊物資處置業(yè)務(wù)專家，多次獲得物資集團(tuán)“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)，他勤于學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)的精神，忠于事業(yè)、敢于創(chuàng)新的狀態(tài)，為青年職工做出了很好的表率。

他是顧健，他從工作新人到業(yè)務(wù)專家，一路挑戰(zhàn)一路闖關(guān)。

2020年6月，由于物資調(diào)劑業(yè)務(wù)的工作需要，他被臨時(shí)指派負(fù)責(zé)物資調(diào)劑工作。面對(duì)物資調(diào)劑中心處置業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，新職工不斷加入的情況，他組織“部門(mén)小課堂”利用工作日“剛上班”和“快下班”兩個(gè)時(shí)間段，為年輕人集中輔導(dǎo)業(yè)務(wù)技能，利用出差路途機(jī)會(huì)給同行的青年同事“開(kāi)小灶”，耐心講解處置業(yè)務(wù)中的溝通技巧、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)等，提高了“徒弟們”的實(shí)際操作能力、應(yīng)急處置能力和分析判斷能力，在他的培養(yǎng)下，該部門(mén)涌現(xiàn)出了多名先進(jìn)個(gè)人和業(yè)務(wù)骨干，并且每人都能獨(dú)當(dāng)一面，在大家的共同努力下，調(diào)劑中心營(yíng)業(yè)收入從2019年的220余萬(wàn)元上升至2022年的1506萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

迎難而上

2022年，按照物資集團(tuán)工作會(huì)要求，要全力實(shí)施物資全生命周期管理“164”工程。為推進(jìn)“164”工程中“四條產(chǎn)業(yè)鏈”打造進(jìn)程，他想方設(shè)法，多方籌劃協(xié)調(diào)，在接收到集團(tuán)公司業(yè)務(wù)批復(fù)后，加班加點(diǎn)，查閱大量相關(guān)資料，做足談判準(zhǔn)備工作。不畏大雪封路帶來(lái)的困難，第一時(shí)間邀請(qǐng)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)拆解企業(yè)一行人員趕往陜北處置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行商務(wù)談判，組織雙方共同商討拆除工藝、施工流程、拆除方案、期限等工作，最終推進(jìn)了業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，為打造精準(zhǔn)拆解產(chǎn)業(yè)鏈積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，在2022年完成精準(zhǔn)拆解產(chǎn)業(yè)鏈10個(gè)處置項(xiàng)目，處置金額達(dá)到8000余萬(wàn)元。

開(kāi)拓創(chuàng)新

2020年至2022年，受疫情影響業(yè)務(wù)人員不能到各資產(chǎn)方現(xiàn)場(chǎng)組織“廢舊物資處置競(jìng)買(mǎi)會(huì)議”，該中心領(lǐng)導(dǎo)多次要求“不能讓疫情阻礙了物資調(diào)劑處置業(yè)務(wù)的發(fā)展”。為做好疫情防控，減少線下人員接觸，他積極與資產(chǎn)方、上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)創(chuàng)新的“云會(huì)議”方式，召開(kāi)了多次競(jìng)買(mǎi)處置會(huì)，在特殊時(shí)期“不打烊”，急資產(chǎn)方之所急，最終實(shí)現(xiàn)了雙贏。2022年2月，陜西各地封控等級(jí)降低，他迅速抓住時(shí)機(jī)，在遵守疫情防控要求的前提下，馬不停蹄地趕往陜北，多方統(tǒng)籌安排，集中落實(shí)了因疫情延誤的多項(xiàng)處置業(yè)務(wù)，獲得了資產(chǎn)方的高度評(píng)價(jià)。

關(guān)愛(ài)同事

在做好日常部門(mén)管理的同時(shí)，他還時(shí)刻關(guān)心部門(mén)同事的“家中事”。在得知部門(mén)中一位老同志的家屬身患重疾后，他主動(dòng)扛起這位老同志負(fù)責(zé)的所有業(yè)務(wù)，帶頭捐款，以實(shí)際行動(dòng)作出表率，公司職工在他的帶領(lǐng)下紛紛積極響應(yīng)，這種不是親人卻勝似親人的舉動(dòng)，讓同事身上有了“熱度”，心里有了“溫暖”。這些“分外之事”蘊(yùn)含著他對(duì)公司深深的責(zé)任感與使命感。

“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心培養(yǎng)了我，我就要努力工作回報(bào)，做到問(wèn)心無(wú)愧?！边@句話是他多年來(lái)的行動(dòng)指南，更是他奉獻(xiàn)精神的真實(shí)寫(xiě)照！