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苗晨，是西安分公司業(yè)務(wù)三部部長。自2013年8月入職西安分公司以來，先后負責(zé)過集采招商招價、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)管理開發(fā)、非煤單位集采業(yè)務(wù)推廣、集團“三網(wǎng)一平臺”推廣、“陜煤物資商城”推廣等工作。他勤于學(xué)習(xí)、精于思考，想方設(shè)法提高工作效率；他吃苦耐勞，無私奉獻，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命感，在平凡的工作崗位上執(zhí)著地追求著人生的理想，用自己的實際行動詮釋著物資人的“行必忠誠 事必盡善”。
他是苗晨，他從工作能手到業(yè)務(wù)專家，一路積累一路進步。
勤勉務(wù)實
2022年6月，陜煤集團2023-2024年度物資集采招商招價工作啟動，為了高質(zhì)量完成本次任務(wù)，他認真翻閱了以往招商招價工作資料，吸收其中好的經(jīng)驗及做法，參與起草了《2023-2024年度集中采購招商招價實施方案》。為確保招價物資型號的準確性、物資明細的覆蓋率以及新增非煤物資技術(shù)指標的完整無誤，他細致謹慎地查閱了30多項國標、煤炭標準以及化工標準，梳理了各兄弟單位近兩年的采購明細94000余項，整理形成了本輪招商招價物資明細2700余條，為后期招商招價的順利開展打下了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2022年12月，苗晨家人感染新冠，但為不影響正處于招商招價關(guān)鍵期的工作，他帶著對家中雙親與稚子的牽掛，奮戰(zhàn)在招商招價現(xiàn)場，他始終牢記著物資集團“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，克服重重困難，堅持不懈完成招商招價任務(wù)。在談判現(xiàn)場，由于時間緊任務(wù)重，為采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資，他以自己豐富的理論知識、豐富的實踐積累，針對每樣物料參數(shù)特點，逐項與供應(yīng)商進行細致談判直至深夜。在潤滑油談判僵持期間，他靈活變更談判策略，邀請生產(chǎn)企業(yè)到場參加，最終圓滿完成了2023-2024年度物資集采招商招價工作，保障了新年度集采工作順利開展。
攻堅克難
自陜煤集團“三網(wǎng)一平臺”工作開展后，苗晨不畏嚴寒酷暑，長期奔走在“一線”，對各單位進行“主數(shù)據(jù)系統(tǒng)”、“西煤云倉”、“內(nèi)部大市場”上線前培訓(xùn)、問題答疑和流程梳理。堅持“業(yè)務(wù)開展到哪里，服務(wù)就延伸到哪里”的零距離服務(wù)理念，在他和同事共同努力下，2020年末，完成了所負責(zé)“關(guān)中四局”、陜化集團、陜鋼集團、重裝集團、煤層氣、建材科技等9家二級單位的“三網(wǎng)一平臺”推廣工作，確保各單位按照時間節(jié)點全部實現(xiàn)“雙在線”。
隨著物資集團“陜煤物資商城”推廣，他全程參與商城前期項目調(diào)研、流程梳理、需求整理、數(shù)據(jù)收集等工作，該公司采購端“上線”運行前夕，他鉚足勁兒往前沖，對已收集的數(shù)據(jù)進行整理核驗，保障了單位如期應(yīng)用。在商城運行過程中，積極妥善處理存在問題、提出解決方案、梳理業(yè)務(wù)場景，為單位商城平穩(wěn)運行保駕護航。物資供應(yīng)智慧化新體系的建立，他積極響應(yīng)集團號召，全力進行商城計劃端、采購端推廣，目前“關(guān)中四局”商城計劃端均已完成推廣，澄合礦業(yè)、略陽電力、陜煤石門商城采購端按期上線。
鉆研創(chuàng)新
“請各部門開始本月調(diào)價”通知又在工作群里響起，集采物資價格調(diào)整每月一次，涉及8萬多條明細，主要依靠第三方平臺原材料價格，業(yè)務(wù)員需要逐項錄入核對，數(shù)據(jù)多工作量大，極易出現(xiàn)錯誤，“怎么樣才能讓調(diào)價更加準確、科學(xué)、便捷？”這是他一直在思考的問題，為了解決調(diào)價工作困境，他向單位建議開發(fā)調(diào)價系統(tǒng)模塊，將調(diào)價工作數(shù)字化，目前調(diào)價系統(tǒng)已在數(shù)據(jù)中心平穩(wěn)運行一年，極大提高了工作效率及數(shù)據(jù)準確性并且有效避免價格調(diào)整可能存在的廉潔風(fēng)險。
為了優(yōu)化調(diào)價工作思路，他與部門同事連續(xù)三個月夜以繼日埋頭鉆研，向業(yè)內(nèi)先進同行學(xué)習(xí)價格管理經(jīng)驗、向供應(yīng)商求教物資生產(chǎn)技術(shù)、計算各種型號電纜中護套料絕緣料理論重量、梳理輸送帶、PESP管中各類原材料占比，最終形成了新的調(diào)價公式，優(yōu)化了相關(guān)參數(shù)，并順利運用到2023-2024年度集采物資價格調(diào)整及調(diào)價模塊中。
用心服務(wù)
他時刻踐行物資集團“物資有形、服務(wù)無限”服務(wù)理念。2021年4月的一天深夜，他接到銅川供應(yīng)處緊急電話，柴家溝礦因突然井下透水急需電纜1000米，他連夜協(xié)調(diào)、多方聯(lián)系，于次日清晨將電纜送到柴家溝礦，解決了井下排水的燃眉之急。在單位外部市場開拓初期，面對新業(yè)務(wù)，他克服團隊人員緊缺、經(jīng)驗不足的不利條件，投身于開拓采購渠道及下游客戶的工作中，4年間，開發(fā)優(yōu)質(zhì)上游渠道17家，完成銷售收入7.88億元。為了進一步拓寬供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)范圍，編制了《西安分公司化工材料產(chǎn)品手冊》，積極宣傳“大采供平臺”建設(shè)的戰(zhàn)略資源優(yōu)勢，為企業(yè)效益穩(wěn)步增長提供了保障。
勇于擔(dān)當(dāng)
2020年初，疫情突發(fā)，他不顧個人安危，在防疫物資緊缺的情況下，為物資集團采購醫(yī)用外科口罩84900只、交付陜藥集團58000只，額溫槍10把、噴壺40把、次氯酸鈉500升、酒精1000瓶，為疫情防控、職工健康安全保駕護航。2021年12月西安疫情卷土重來，他主動加入到抗疫“一線”，頂著寒風(fēng)為社區(qū)群眾進行核酸采樣、上門送菜、分發(fā)防疫物資，踐行物資人的社會擔(dān)當(dāng)與使命。
以夢為馬，以汗為泉，不忘初心，不負韶華。他從點滴做起，從平凡的小事做起，以飽滿的激情、昂揚的斗志、扎實的作風(fēng)，秉承物資人“勇立潮頭 奮勇爭先”的精神，為“再造全新物資集團”貢獻自己的辛勤與汗水。
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