近日，物資集團召開專題視頻會議，學習傳達陜煤集團2018-2022年度財務專項考核工作總結(jié)會精神。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總會計師趙振杰和全體財務人員參加會議。

會議集中學習了集團公司財務專項考核工作總結(jié)報告，對近期開展的會計基礎(chǔ)工作專項檢查和資金集中管理執(zhí)行情況專項檢查做了安排部署，并邀請北元化工集團進行了智慧財務建設(shè)對標學習交流。

趙振杰結(jié)合物資集團近五年財務專項考核工作，圍繞財務助力“五年行動計劃”，服務公司高質(zhì)量發(fā)展，從三個方面對財務工作提出了要求：一是要珍惜榮譽，鼓勵全體財務人員繼續(xù)勇挑重擔、敢于擔當，要正視不足，積極對標和借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，通過加快智慧財務項目建設(shè)等多種手段，全力推進公司降本增效和虧損治理工作。二是要加強學習，尤其要注重五種能力（戰(zhàn)略思維能力、前瞻性思維能力、底線思維能力、多業(yè)務協(xié)同協(xié)調(diào)創(chuàng)造能力、一切從實際出發(fā)創(chuàng)造性解決問題能力）的培養(yǎng)和提升。三是要以實現(xiàn)與世界一流企業(yè)相匹配的世界一流財務管理體系轉(zhuǎn)型升級為目標，做好“一體（通過財務資源優(yōu)化配置服務于集團發(fā)展戰(zhàn)略落地）、兩翼（一是要監(jiān)督守住風險管控底線，二是發(fā)揮財務數(shù)據(jù)價值賦能企業(yè)價值創(chuàng)造的目標）、三保障（一是追求效益效率的智慧轉(zhuǎn)型，二是面向未來的人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型，三是持續(xù)優(yōu)化的管理全過程評價轉(zhuǎn)型）”，打造物資財務品牌。