從2023年到今年，物資集團(tuán)持續(xù)在陜煤高質(zhì)量發(fā)展的“大思路”中找準(zhǔn)定位、優(yōu)化模式、涵養(yǎng)生態(tài)、塑造文化、打造品牌，企業(yè)“經(jīng)濟(jì)”“質(zhì)量”兩個指標(biāo)雙抓雙硬，高質(zhì)量發(fā)展后勁十足。截至今年上半年，物資集團(tuán)營收、利潤同比增長28.11%、79.52%，各項重點(diǎn)工作順利實(shí)現(xiàn)“時間任務(wù)雙過半”，“陜煤物資”品牌成色更足，高質(zhì)量發(fā)展走上快車道。

“三中心一網(wǎng)絡(luò)”加速培育核心競爭力

近年來，物資集團(tuán)以推進(jìn)陜煤數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”體系建設(shè)不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。該體系內(nèi)數(shù)智管理中心加大開放共享力度，實(shí)現(xiàn)總訪問量5924萬次、注冊客商2.8萬余家，交易額240.47億元；數(shù)智陽光交易平臺充分發(fā)揮集采效應(yīng)，物資采購價格較市場降低6.8%，為陜煤集團(tuán)節(jié)約建設(shè)成本4.07億元；數(shù)智線下交割網(wǎng)絡(luò)完善“中心園區(qū)+超市”布局，與陜煤集團(tuán)、使用單位、供應(yīng)商“四方”共建精品供應(yīng)站，實(shí)現(xiàn)自有庫存3562萬元、共享物資3.2億元，有效保障物資供給高效集約。數(shù)智物資“三中心一網(wǎng)絡(luò)”體系的持續(xù)建強(qiáng)，有效推進(jìn)內(nèi)部業(yè)務(wù)的全覆蓋穩(wěn)存量，有力拓展了社會市場保增量，企業(yè)規(guī)模效益實(shí)現(xiàn)雙提升，核心競爭力不斷增強(qiáng)。

“專班專干”加速推進(jìn)挖潛增效

秉持“集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪兒，服務(wù)就跟到哪兒”宗旨，物資集團(tuán)先后成立“雙新”“內(nèi)部協(xié)作”“閑置資產(chǎn)盤活”及“集團(tuán)大項目”等專班，制定專項方案、設(shè)立區(qū)域服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)力。截至上半年，陜煤物資商城、物資超市線上線下聯(lián)動推廣陜煤內(nèi)部產(chǎn)品，完成物資采購內(nèi)部協(xié)作5.83億元；助力陜煤工程項目安全質(zhì)量、成本控制、廉潔風(fēng)險防控三大功能進(jìn)一步發(fā)揮，招標(biāo)、監(jiān)理、造價、煤礦安全評價服務(wù)內(nèi)部項目2359個；處置辦結(jié)集團(tuán)閑置資產(chǎn)44個，盤活資產(chǎn)原值10.62億元；創(chuàng)新集采模式，探索形成在建項目設(shè)備超大規(guī)模協(xié)同共享集中招采模式，用足用活優(yōu)勢資源，源頭助力集團(tuán)降本增效。

“兩項管理”加速賦能高質(zhì)量發(fā)展

優(yōu)化品牌管理，全面推進(jìn)“1+N”品牌矩陣建設(shè)，以“陜煤物資”為總品牌，建強(qiáng)“智慧物流”“工程咨詢+”等子品牌，推動陜煤物資商城（陜煤云商、陜煤云采、陜煤云倉）、秦源招標(biāo)、建安監(jiān)理、秦源造價、秦安評價等獨(dú)立品牌創(chuàng)新創(chuàng)效，“三中心一網(wǎng)絡(luò)”加快專業(yè)化市場化發(fā)展；優(yōu)化合規(guī)管理，構(gòu)建具有物資特色的“12335”風(fēng)險管理體系，持續(xù)完善風(fēng)險管控體制、網(wǎng)絡(luò)、流程、機(jī)制與監(jiān)督格局，有力保障企業(yè)合規(guī)運(yùn)營生態(tài)。