今年上半年，物資集團(tuán)緊緊圍繞年初任務(wù)指標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，緊抓數(shù)智化發(fā)展機(jī)遇，以“一張網(wǎng)、一套碼、兩集中、零庫存” 智慧化新體系為核心，加快推進(jìn)陜煤物資“數(shù)智決策中心、數(shù)智管理中心、數(shù)智陽光交易中心、數(shù)智線下交割網(wǎng)絡(luò)”的“三中心一網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)平臺化、市場化、社會化，“節(jié)”盡所能交出亮眼“成績單”。

一份降本增效成績單

該公司圍繞陜煤集團(tuán)“八個聚焦”務(wù)實(shí)舉措，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)物資保供降本增效工作的通知》，物資采供堅(jiān)持“同等條件下優(yōu)先使用、相近條件下想辦法使用、政策允許下創(chuàng)造條件使用”的原則，在陜煤物資商城及物資超市庫房設(shè)置“內(nèi)部產(chǎn)品展示專區(qū)”。目前，陜煤研究院、重裝、陜鋼、榆林合力等公司產(chǎn)品已在陜煤物資商城陸續(xù)上架展示，達(dá)到了宣傳內(nèi)部產(chǎn)品、向社會市場推廣并擴(kuò)大陜煤集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)品影響力的目的。1-6月份完成物資采購63.63億元，內(nèi)部協(xié)作完成5.83億元，物資采購價(jià)格較市場價(jià)平均降幅約為6.8%。該公司穩(wěn)步推廣先款后貨模式，與曹家灘礦業(yè)公司實(shí)行“先款后貨”結(jié)算方式。自5月開始執(zhí)行以來，已經(jīng)成功執(zhí)行了約5873.41萬元的先款后貨訂單，節(jié)省了采購成本約217萬元。上半年共降本約6億元，實(shí)現(xiàn)集采工作降本的目的。

一份區(qū)域板塊成績單

上半年，該公司4個區(qū)域社會物流中心煤炭板塊銷售收入47.07億元；非煤板塊銷售收入8.56億元；社會市場銷售收入7.99億元；4個區(qū)域社會物流中心累計(jì)實(shí)現(xiàn)“品牌”銷售收入2.06億元，采購穩(wěn)步增長，品牌銷售收入增幅明顯。

4個區(qū)域社會物流中心共享物資庫存3.2億元，完成全年指標(biāo)的96%，倉儲服務(wù)水平明顯提升。同時，積極推廣應(yīng)用陜煤物資商城，電子交易服務(wù)扎實(shí)開展，陜煤物資調(diào)劑競買平臺同步推廣，注冊社會市場用戶339家。此外，競買平臺還承擔(dān)了社會市場廢舊物資處置業(yè)務(wù)，累計(jì)完成處置項(xiàng)目1個。配送業(yè)務(wù)務(wù)實(shí)開展，彬長分公司運(yùn)輸服務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入3898萬元，榆通公司保稅庫共享物資儲備量1.16億元。

一份增值服務(wù)成績單

該公司持續(xù)提升增值鏈的成效，所屬各單位累計(jì)跟蹤服務(wù)682項(xiàng)物資，跟蹤物資合計(jì)金額4779萬元，解決物資問題金額2.3億元。累計(jì)進(jìn)行23項(xiàng)物資的使用年限預(yù)警提醒服務(wù)，與43家生產(chǎn)廠家簽訂了設(shè)備維修前置服務(wù)協(xié)議，編制維修計(jì)劃6111項(xiàng)。完成153項(xiàng)閑置物資調(diào)劑，閑置物資置換率達(dá)到46%。積極推廣石墨烯托輥、煤礦用履帶式巷道銑刨機(jī)等新產(chǎn)品，在各使用單位受到一致好評。

“四條產(chǎn)業(yè)鏈”均有突破。共收到陜煤集團(tuán)的處置批復(fù)57個，組織召開競買會、商務(wù)談判會共計(jì)57次，物資調(diào)劑處置業(yè)務(wù)辦結(jié)率達(dá)77.2%。設(shè)備再制造2次，報(bào)廢設(shè)備精準(zhǔn)拆解1次，實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)收入49.45萬元。

下一步，物資集團(tuán)將持續(xù)守正創(chuàng)新，數(shù)智賦能，提升差異化管理水平，不斷增強(qiáng)核心競爭力，為陜煤集團(tuán)打造新質(zhì)生產(chǎn)力，助力陜煤集團(tuán)不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。