智慧物供強(qiáng)保障

積極推進(jìn)“十站一中心”倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)時(shí)掌握各站庫(kù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“賬、卡、物、資金”四相符，同時(shí)運(yùn)用可視化工具，直觀展示多站庫(kù)物資出入庫(kù)情況，聯(lián)動(dòng)分析消耗規(guī)律，制定易損件、關(guān)鍵件、大部件差異化儲(chǔ)備策略，及時(shí)調(diào)整各站在庫(kù)共享目錄，保證日常儲(chǔ)備及有效周轉(zhuǎn)物資庫(kù)存合理，目前為使用單位儲(chǔ)備材料、設(shè)備及配件合計(jì)5884項(xiàng)，真正做到關(guān)鍵時(shí)刻“拿得出、保得快”。集成信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了托盤四向車、重載堆垛機(jī)和AGV自動(dòng)裝車系統(tǒng)的無(wú)縫對(duì)接，通過(guò)“手機(jī)掃碼”和“手持終端”的便捷操作，物資入庫(kù)分區(qū)、裝卸倒運(yùn)、分揀出庫(kù)等流程一鍵完成，庫(kù)區(qū)自動(dòng)化水平顯著提升，材料員領(lǐng)料用時(shí)縮短至15分鐘內(nèi)，倉(cāng)儲(chǔ)整體運(yùn)營(yíng)效率翻倍。

精細(xì)服務(wù)提質(zhì)效

質(zhì)量管控穩(wěn)前行

以“物資質(zhì)量三年專項(xiàng)活動(dòng)”為契機(jī)，完善物資質(zhì)量安全管理體系，修訂《物資驗(yàn)收管理辦法》，壓實(shí)質(zhì)量管理主體責(zé)任，構(gòu)建“公司牽頭、站庫(kù)主導(dǎo)、專人專干”的工作模式，增強(qiáng)全員物資質(zhì)量安全意識(shí)。強(qiáng)化驗(yàn)收員隊(duì)伍建設(shè)，提升物資驗(yàn)收專業(yè)能力，要求驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)控物資品名、等級(jí)、規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)和技術(shù)證件，同時(shí)所有影像資料歸檔保存，持續(xù)提高物資驗(yàn)收規(guī)范化、精細(xì)化水平。針對(duì)重點(diǎn)物資、集中到貨物資，實(shí)施多方協(xié)同驗(yàn)收，增強(qiáng)抽檢頻次，全程監(jiān)控物資質(zhì)量，確保問(wèn)題即現(xiàn)即改。全面審核新入圍供應(yīng)商的產(chǎn)品技術(shù)證件、代理權(quán)限及歷史業(yè)績(jī)，杜絕不合格產(chǎn)品入庫(kù)，全力保障物資安全。